青海电力公司全面部署2012年预算编制工作
11月9日，青海电力公司组织召开2012年度预算布置电视电话会。公司为进一步深化财务集约化管理，贯彻落实国家电网公司2012年预算布置会议精神，总结今年预算工作的同时，就2012年预算编制工作进行了全面部署。
公司所属各部门、各单位相关人员分别在主、分会场积极参加，公司总会计师高浦出席本次会议。
会上，在传达了国家电网公司2012年预算布置电视电话会议精神后，公司营销部、科信部、生产部和财务部对2012年预算编制工作进行部署，财务部就2012年预算编制方案和标准成本，现场进行了解读。
按照国家电网公司总体要求，结合当前宏观经济形势和内外部经营环境变化，公司兼顾规模、速度与效益、质量的平衡，在保持健康可持续财务结构的基础上，合理确定2012年经营目标，统筹配置各项资源要素，持续优化投入产出结构，健全完善全面预算管理体系，确保年度预算安排与公司财务能力相匹配，与“十二五”发展规划相衔接，不断增强全面预算的系统性和协同性。预算编制按照国家电网公司“两下两上”预算编制流程，编制涵盖基建、技改、大修、营销、科技、信息化、固定资产零购、房屋大修、股权投资等业务预算内容，并严格按照预算执行和控制要求。
高浦总会计对公司2011年经营业绩和预算管理水平得到较大幅度提升给予了高度评价，同时提出，在贯彻执行2012年预算编制工作中，公司各单位、各部门要按照国家电网公司2012年预算布置会议和公司四季度工作会议精神，深刻认识推行全面预算管理的重要意义，进一步加强预算管理工作中存在的薄弱环节，着力深化公司预算管理工作。他强调，2012年预算编制要进一步提高工作质量，建立纵向和横向的协同机制，各单位要明确责任分工，加强组织协调，高质量完成本次预算编报工作任务。与此同时，继续抓好2011年度预算执行工作，希望各单位、各部门提高认识，积极行动起来，努力工作，提升手段，完善流程，全面提升公司预算编制和预算管理控制水平。
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