青海电力公司出台《“1+5”特色管控与惩防体系建设意见》

8月16日，青海电力公司《关于推进公司 “1+5”特色管控与惩防体系建设的工作意见》出台。公司在加强腐倡廉建设、深化构建科学保障体系建设方面再加力、再紧弦。

“1+5”特色管控与惩防体系，即建立完善反腐倡廉管理制度体系和责任保障机制、教育长效机制、风险防控机制、协同监督机制、考核惩处机制。通过这一体系的建设，公司力争形成贯穿决策、执行、监督、评价、考核全过程的管理体系，做到用制度管人、管事、管权；推行全员“一岗双责”，巩固企业管理人人参与、反腐倡廉人人有责的工作格局；强化超前预防和过程控制，整体提升源头预防腐败能力；提高干部员工遵纪守法的自觉性，筑牢拒腐防变的思想道德防线；强化重点领域和关键环节的监督检查，确保公司决策全面落实到位；保证公司管控与惩防体系的各项制度和要求落实到位。

在推进“1+5”特色管控与惩防体系建设过程中，公司将以“干事、干净”为核心，通过建设完善建立完善反腐倡廉管理制度体系和5项保障机制，全面完成公司党风廉政建设绩效管理各项指标。    在具体操作实践中，公司将加强制度梳理与设计，推动制度管理流程固化，提高制度执行力建设，建立完善反腐倡廉管理制度体系，努力推进惩防体系“企业化”。通过完善分级负责的领导责任，完善分工负责的管理责和各负其责的岗位责任，建立完善反腐倡廉责任保障机制，努力推进惩防体系“责任化”。通过健全廉政风险管理组织体系，建立廉政风险防控工作机制，深化廉政风险防控各项措施，建立完善反腐倡廉风险防控机制，努力推进惩防体系“业务化”。

同时，公司还将着力加强领导干部作风教育和制度教育，深入开展“干事、干净”廉洁文化建设，.注重加强廉洁文化制度建设，建立完善反腐倡廉教育长效机制，努力实现“预防有方”。在协同监督机制方面，加强协同监督工作机制建设和重点工作落实情况的监督检查、效能监察和专项治理，加强行风监督和投诉举报管理，建立完善反腐倡廉协同监督机制，努力实现“监督有效”。

另外，公司还将加大信访初核工作力度，确保信访举报核查率、按期办结率、实名举报回复率、按时上报率 100%；加大重点领域案件查办力度，加大监督结果考核惩处力度，建立完善反腐倡廉考核惩处机制，努力实现“惩治有力”。

公司要求，自觉地把惩防体系建设与业务工作有机结合，形成齐抓共管的整体合力，确保责任落实到位，以落实《意见》为契机，加强责任分解和监督考核，确保公司管控与惩防体系建设取得扎实效果，为完成公司年度目标任务、推动公司发展提供有力保障。