杨浩涌:我经历过无所不能的幻觉和什么都不是的绝望(11)
杨浩涌:团队看你的眼神和表情,你会觉得所有的错都是自己的错,你的内疚、自责,面临公司死亡的恐惧,这个时候会再压迫到你身上,尤其你晚上一个人在屋里的时候,那种感觉你是不会忘记的,你是绝对不会忘记的,你经历过一次濒临死亡的时候,快不行的时候,那种感觉你是不会忘的。这种东西,你再反思,慢慢一步一步再走出来。这是人的两种状态,你只要经历久了,就一定会发生。当你真正经历过这件事情,可能再去创业的时候,你的心态就会成熟很多。
何伊凡:所以你刚才说的其实是两种极端体验。
杨浩涌:是这样的,当年我们拿了红杉给我们的钱,我上去讲的时候,员工在底下都很欢呼,都觉得特别开心。红杉是什么公司?投过谷歌的公司,然后投了你。这种感觉你就会特别特别自然的,觉得自己好像挺成功的。
何伊凡:然后裁员的时候,马上就跌到了谷底,从高峰然后滑到谷底,这个谷底就会更深是吧。
杨浩涌:对,所以我说我们是有运气的,很多人可能到了谷底就上不来了。
我觉得接下来几个月会越来越多的消息出来,公司会倒,不断的裁员,什么裁员一半,裁员60%、70%。我们当年都经历过。但是我觉得不是每家公司都像我当时那么幸运,还能拿到一笔钱,随后还能去反转打回来,最后有这样的一个结果,还是有运气的程度在里面的。
何伊凡:你觉得创业者应该用什么样的姿态来做复盘呢?
杨浩涌:每个创业者不复盘是不可能的,他不由自主的会思考,我到底哪做的好,哪做的不好。对我来说,可能正是因为经历过最惨的时候,所以复盘会比较彻底,你会看清楚这件事情后面的真正原因是什么,有的人可能复盘会说我当时的运气不好,或者说那个时候对手运气好,他就比我快拿到钱了,所以把我干死了,但我们想的会更彻底一些。
何伊凡:有价值复盘应该是内向的,你不是复盘对手有多强。
杨浩涌:真正复盘的时候不要看外面的,运气好也是你的,运气不好也是你的。应该更多在想自己出了什么问题,这个是最最重要的事情,然后哪些东西我是下次不能再出现的,需要去改进的。有这种思考的时候,走出舒适区是一个必然的过程。
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