解读谷歌显示广告负责人:被1亿美元挽留的奇才(4)
拿1亿美元薪水的谷歌员工如何工作
莫汉的成功秘诀何在?他是怎么工作的?我们能从这个谷歌甘愿为之付出1亿美元的人身上学到什么?我们向曾经和正在与他共事的人以及客户询问了他的管理风格,答案如下:
同事们说:
——“他不会大喊大叫,也不会拍桌子。”
——“跟尼尔一起开会,你绝不会浪费太多时间。”
——“他给你很多自主权,但却会制定宏大而具体的战略目标。”
——“每过3个月,他都会精简产品线,剔除冗余的内容。这一点至关重要,因为在广告行业,一切都得步调一致。”
——“他不会说废话。如果我们的数据表现不佳,他会直接告诉我。”
——“除非有必要,否则我们不用向他汇报。这一点很好。”
客户们说:
——“他为人低调,从不张扬。”
——“他会听取合作伙伴的意见,肯花时间听取他们的需要。”
莫汉为什么没当CEO
Twitter并不是唯一一家想挖走莫汉的公司。Facebook的一位前高管透露,他也曾试图说服莫汉加盟。另有知情人士称,竞争对手经常向莫汉抛出橄榄枝。
一位知情人士说,莫汉感觉自己已经像是CEO了,但却不用像其他CEO那样处理很多烦心的事情。
“莫汉显然不用处理这些琐事。但在现有的职位上,他却可以对整个行业施加巨大的影响,为内容发布商、广告主、代理机构和消费者开发产品。”知情人士说,“谷歌提供了基础设施——包括优秀的CFO和全球销售团队。在谷歌内部开发产品,便可利用这些资源。你可以集中精力做自己喜欢的事情。”
“他现在的状态很好。”特纳说,“谷歌只有一个人负责显示广告业务,那就是尼尔。苏珊把大权交给了他。”
“如果他上面还有一个显示广告主管,或者有一些政治斗争,他可能会很快离开。但现在没有。”特纳补充说。
另外一名知情人士则给出了莫汉留在谷歌的另外一个原因:“我认为天价薪酬也是不可忽视的因素。”
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