定位：吴清源PK特劳特
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品牌热带来定位热，以至于国内讲定位的会议可以卖出数万元一张的门票。
企业要有目的、有计划的开展品牌经营，还真得要从定位开始思考品牌战略。而如何理解定位，就成为企业家做品牌定位决策的关键。
定位大师特劳特说了,定位就是在你预期的客户头脑里如何独树一帜。可见，品牌定位直接关系到客户的认知。
但是围棋大师吴清源关于围棋定式的描述，可以让我们以另一个思维去思考定位。
吴清源专门对围棋的定式做过深入研究。他发现围棋的某一定式可可以产生五万种变化，但是不论这个定式怎么变化，都存在着一个“最佳一手”，所谓最佳一手，指的是把棋子下在某个位置上，之后棋力相等的棋手无论怎样去继续，那手棋始终处于有利于全局的位置。正是这最佳一手决定了一个定式的效力。
吴清源大师所说的“最佳一手”，就是品牌的定位。
品牌定位属于战略范畴。按照迈克尔•波特观点，战略就是创造一种独特的有利的定位。
定位并不简单。迈克尔•波特认为，定位包含几个特性：
1、定位涉及各种不同的运营活动，而不是对某一种特定活动的解释。
2、定位必须是企业根据市场情况和自身状况设计出来的，不能是复制他人的模式。
3、定位在某些方面具必须有独到之处，它只适用本企业，其他企业难以模仿。
品牌定位是一个过程，它不会一蹴而就，也不是一成不变。就像创作一幅画一样，首先你心里对要创作的画先有个基本定位，同时头脑中也会浮现出一个画面，然后再一笔一画的描绘出来。在这个过程中，开始只是一个模糊的轮廓，随着时间的推移一些局部渐渐清晰，在最后一笔完成前，还要时常拉开一定距离，反复审视，反复修改，最后才能完成一幅画。达芬奇笔下的蒙娜丽莎就是这样产生的。画画的过程和创建品牌的过程一样。也就是说，达芬奇创造蒙娜丽莎的过程和舒尔茨创造星巴克的过程是一样的。
按照CEO品牌管理研究院提出的品牌管理思想，品牌利益关系、品牌情感关系和品牌社会关系构成了品牌定位的核心，相当于围棋定式中的“最佳一手”。那么围绕着品牌的“最佳一手”，品牌定位还会有哪些变化呢，概括起来有8个方面的变化。
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