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千团大战再度升级

来源:《新财经》 作者:秩名 责任编辑:admin 发表时间:2011-04-13 20:40 
核心提示:在过去几个月里,中国的团购网站,就像一夜盛开的梨花一样,快速发展到上千家并促成千团大战。而2011年,是团购网站“血拼”的一年。由于国内团购网站数量太多,竞争激烈,最近多家团购相继发布了近乎疯狂的投放广告宣传计划。

在过去几个月里,中国的团购网站,就像一夜盛开的梨花一样,快速发展到上千家并促成千团大战。而2011年,是团购网站“血拼”的一年。由于国内团购网站数量太多,竞争激烈,最近多家团购相继发布了近乎疯狂的投放广告宣传计划。美团今年的广告预算是1.3亿元;糯米网今年要拿2个亿投放广告,团宝网宣布其2011年全年的广告投放额将达5.5亿元。

一个每个月以100%甚至200%快速扩张的行业,带来的是对人才的急剧需求。从盈利模式来说,团购网站要快速开发优质的客户,给用户提供足够丰富的团购产品,公司需要在短时间内增加大量商务拓展、商务运营等人员。因此,伴随着行业的增长,人才供给不足的问题也开始显现。争夺人才一个极端的事例是团购网站鼻祖Groupon进入对中国的团购网站大肆挖角,Groupon 雇佣几乎能雇佣的所有猎头去帮他们高薪从竞争对手那里挖人,给出的传闻薪水是原来的2-3倍。

点评:“千团大战”的厮杀声,不禁让人想起:疯狂.com,疯狂的户外新媒体、疯狂的PPG??团购与他们也有着极其雷同的“武器”:倾轧式的广告投放、过度跑马圈地以及VC提供的烧钱——在这场游戏中,VC烧钱成了主要的生产资料。

团购市场未来有可能像当初的门户市场一样,会有几个主流的品牌公司能够生存并做大,同时,一些有特点的垂直团购网站,依然能够存活。

(责任编辑:admin)
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