江南春的新希望:物联网解分众难题 死屏变活屏
分众模式，这个由江南春一手创造的、曾经被热捧的广告模式如今正遭遇“倒春寒”的考验。分众模式是否已经过时?是否正走向死亡?都是业界普遍关注的焦点。但有关专家也表示，随着移动互联网的发展，尤其是移动支付问题的解决，分众模式也有望重获新生。
成也萧何败也萧何的江南春
2002 年底，分众模式诞生了，首次实现了广告分人群投放，部分解决了长期困扰广告业“盲目投放”的问题。从2003年首次得到软银的巨额融资，分众就开始了它的疯狂扩张之路。2005年7月14日，32岁的分众模式创始人江南春在美国的纳斯达克按响了开市的铃声，创造了中国传媒上市神话。之后并购框架、聚众，收购分众无线、央视三维广告，让分众传媒涉足商务楼宇液晶电视、卖场广告网络、公寓电梯海报市场、无线广告市场、户外LED彩屏和电影院线媒体等，江南春的生活圈传媒帝国也初露端倪。
江南春打破传统媒体“内容为王”的惯例，反其道高举“渠道为王”的大旗。在分众这一扩张性的广告平台上，江南春将其营销能力和资源整合手段发挥得淋漓尽致。但好景不长，盲目收购带来的弊端在2008年集中爆发， 分众的股价一度跌到每股4.8美元。江南春本人也一退再退。2008年，初江南春辞掉CEO职务，年末，准备将跌入谷底的分众卖给新浪。由于未通过审核，最终收购未能成功。
近年来，随着移动互联网的兴起，消费者的需求也正逐渐走向个性化和分众化。分众化的需求，让江南春等人又看到了新的希望。(责任编辑：admin)
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