中国青基会：“中非希望工程”10%管理费合理(2)

2 记者：项目善款的利用是否进行公示？

实行专账管理接受捐赠人查询

中国青基会：我们遵循希望工程既有的“一助一”资助模式，每位捐赠人都能知道自己捐赠资金的去向。在非洲援建一所希望小学的资助标准是150万元人民币。捐赠150万元的，将以捐赠人的名字为学校命名；低于150万元的，将为捐赠人在校园内树立爱心碑记。中国青基会对“希望工程走进非洲”实行专账管理，接受捐赠人的查询和独立机构的审计，审计结果向社会公布。

3 网友：对所有捐款提成10%作为管理费，有使用细则吗？

10%的管理费在法律上有依据

涂猛：10%的管理费，这在法律上有依据，没有问题。基金会的管理费都以项目单元来核算。在实际项目执行过程中，初步估计，非洲项目在前几年，10%的管理费有可能都不够。我们专门成立了非洲项目部，从非洲国际志愿者中招来了专职人员，这些人的费用，还有从国内去非洲的路费、住宿费等，都需要从10%的管理费中出，成本很高。

一旦某个项目管理费不够，就只能通过其他项目结余管理费平衡。不能让管理费挤占善款，这是底线。

4 网友：世界杰出华商协会是假的！现去掉有限公司字样！

华商协会扮演的是劝募角色

涂猛：基金会在合作前进行过考察，知道其是在香港注册的公司，但在这个项目中，基金会只是把它作为一个合作者，是企业还是社团不重要。

一般的专项基金，都是无法独立注册机构，在基金会寻求支持、挂靠，成立专项基金来运作，基金会只是进行监管。

而“中非希望工程”不同，它是青基会的公益项目，世界杰出华商协会扮演的角色只是个劝募者，只负责向会员、企业家劝募，让大家向青基会捐款，项目的执行和善款管理都是青基会负责，钱不进入协会自己的腰包。双方成立共同管委会，这主要是个协商的平台，项目怎么执行，学校怎么建，要充分听取捐赠人意见。

■ 回应

卢星宇 1987年生，美国加州州立大学传媒专业毕业。现任“中非希望工程”执行主席兼秘书长，全球华商未来领袖俱乐部秘书长。昨日，其身份饱受质疑，卢星宇将原认证微博，“卢星宇-吸血鬼美人鱼”改名为“卢星宇年轻人更要努力”，并对大家关心的问题作了统一答复。

为何去非洲建学校？

卢星宇：帮助非洲失学儿童，是我们应尽的义务。中国政府近几年给非洲各国捐建了100所小学，受到全球盛赞。一批富有爱心的中国企业家自发的跟随政府的脚步，为非洲捐建希望小学，是好事。

24岁担任执行主席？

卢星宇：中非希望工程动员捐款、对外联络、活动组织等很多具体工作由我负责执行。实践证明，我也有能力做好所承担的工作，所以组委会让我担任执行主席。执行主席是一份责任，不是一个官位。大家好奇可以理解，但事情就这么简单。

10%管理费用于何处？

卢星宇：工程章程、协议上明确规定：企业家把善款直接汇到青基会，由青基会按国家法律法规统一管理，同时，青基会负责学校的建设工作。青基会按国家规定的10%提取工程管理费，用于学校建设管理和工程的日常组织管理，绝无任何问题。由于是国际工程，管理成本比国内高得多，初步估算，10%的管理费可能还很难打住。为此，我去非洲4趟的所有费用和几次募捐动员活动的所有费用，都是我父亲给我支付的。迄今为止，我没有在管理费中报销过一分钱。我是工程第一个捐款到账的人，我把从小到大长辈们给我的几百个红包总共100万元，全部捐给了工程。

为何网上晒幸福？

卢星宇：我是想向关心我的网友们分享我的快乐。我认为，这是对网友们的义务。(责任编辑：admin)