三网融合背景下的电视媒体发展策略

2010年被称为三网融合年，面对异军突起的互联网电视、手机电视及IPTV的发展，电视媒体能否借助三网融合的机遇，利用三网融合下电视媒体所拥有的新传播模式进一步发展自己，将成为电视媒体应对挑战的关键所在。本文从传播内容、传输网络、媒介融合等多个方面，提出了三网融合背景下的电视媒体发展策略。

近年来，随着我国新媒体技术的发展和普及，民众对媒介的选择性增多。其中互联网增势引人注目，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的统计报告显示，截至2010年6月底，中国网民规模达到了4.2亿，较2009年底增加3600万人，超过世界平均水平。另一方面，我国电视媒体的受众也在悄然发生变化。自2001年以来，我国观众人均收视时间一直呈现下滑趋势。在2005年和2006年，由于各级电视台在新闻和综艺等节目形态上大力创新和突破，人均收视时间曾一度出现回暖趋势。到2007年，由于观众对选秀和民生新闻等新节目形态产生“审美疲劳”等原因，注意力开始明显游离，人均收视时间创本世纪以来的新低。

互联网的飞速发展，网民数量的剧增，带来的是传媒环境的变革，网络媒体不仅是网民获取信息的主要渠道，也成为功能强大的娱乐平台。事实上，对新媒介的接触和使用往往是以减少对传统媒介的接触和使用为代价的。面对这种局面，我国电视媒体发展该何去何从？

2010年6月，国务院以快刀斩乱麻的方式敲定了三网融合试点最终方案，我国三网融合之路日渐清晰。所谓三网融合，是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务。对于百姓而言，三网融合带来最明显的效果就是利用一条线路实现打电话、看电视、上互联网等多种功能，这将会极大方便人们的生活。

在三网融合趋势下，电视媒体如何抓住这一机遇发展自己，对电视业未来的发展起着决定性的作用。为此，我们必须在发挥原有优势的基础上，整合多方资源，实施有效的发展策略。

1、加快广电网络改造，积极推进下一代广播电视网

广电系统应对三网融合有两大优势：第一是内容优势，广电所拥有的新闻报道与时政评论的独家资源，以及大活动大剧集的播出平台是通信业在若干年内难以追赶的，它自然成为广电切入三网融合的着力点之一；第二就是网络优势，广电网应广播性的媒体业务而生，天然的宽带、大容量、可管可控的优势本来就是通信网络所不及的，经过数十年的基础建设，再经过近十年的数字化升级改造，具备了直接或者间接与通信网展开竞争的实力，成为融合之中的熔点。

随着下一代广播电视网的建设，我国广播电视行业将进入一个新的发展阶段，这也是我国广播电视行业在新世纪面临的一个重大机会，它代表着广播电视行业开始进入电信的领域，或者说，这是广播电视行业以“三网融合”为目标，为与电信网、互联网更好、更通畅的进行“三网融合”所做的研究与努力。

建设下一代广播电视网，首先要实现广播电视的数字化和双向化，根据用户和市场的需求开展业务，通过数字网络，将原来的单向接收的广播电视向互动电视方向发展，实现交互业务，参与信息化服务竞争。在“三网融合”的基础上，利用广电用户方面的优势，依托NGB的强技术、高覆盖、低成本，做城域监控、家庭物联、远程会议等增值业务，逐渐形成依附于NGB的相关产业服务。NGB不是一个单纯的技术，而是涉及广播电视整个网络系统、业务系统、运营模式等的整合和应用，它的重点，是广播电视网的内容（Broadcast），而不是广播电视网络介质（Net）本身。与传统单向接收的广播电视不同的是，下一代广播电视除了在核心的应用技术上有所创新，还需要在广播电视业务本身，以及与广播电视用户的互联、互动上下功夫，为真正实现下一代广播电视网的内涵努力，真正建设起互联、互动、互通的下一代广播电视网。(责任编辑：融合网)