三网融合背景下的电视媒体发展策略(2)

2、开办新颖的节目形态，走内容取胜之路

三网融合带来的最大投资机会一方面是广电网络改造领域，另一方则面在于内容。据相关预测，仅视频产业这一块潜在规模就达到1800亿元。

内容一直是广电行业的强势、优势资源，也是当前三网融合过程中，广电与通信行业竞争的重要法宝。这些年来，广电的内容也已经发生了根本性的变化，不再只是电视台制作线性的节目了，双向互动也已经成为内容的重要发展趋势。提高媒体资产管理系统的利益效率，用媒资库结构来代替简单的线性播出模式，这些都已经成为广电内容生产、编播和运营的重要趋势。

三网融合后的广电，将不再仅仅为广电系统自身提供内容，不再仅仅为电视播出提供内容，而是在为广电网、电信网和互联网三个网络，为电视机、电脑、手机等多个终端提供内容，进行多渠道的全面覆盖。

未来的三网融合，不管是什么样的网络实体，其网络发展特征都是双向互动化，因此一直拥有内容优势的广电，该如何打造全新的内容形态，真正满足未来三网融合发展对内容所提出的双向互动、个性化的需求，也一直是广电探索的重要问题。我认为更多的还是应该在内容上吸引受众，以形态为辅，注重形式与内容的相统一，不要两张皮，同时对节目的形态进行创新，做好精品节目。所以电视媒体要发展，必须既要在形式上吸引受众，更重要的是要用精彩的内容“套牢”受众。

3、推广媒介融合，整合新兴网络媒体

“媒介融合”这一概念最早由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出，其本意是指各类媒介呈现出多功能一体化的趋势。但此后互联网逐渐与报刊、广播、电视等传统大众媒介融合，网络技术的推动又使媒介融合得以脱胎换骨，形成了网络报纸、电子杂志、网络广播、播客、网络电视等新的信息传播渠道，并最终使得媒介融合成为构架媒介化社会的核心力量之一。在当今的媒介融合趋势下，在充分利用自身既有信息平台和资源优势的前提下，传统电视媒体介入，整合新兴网络媒体是其必然选择。

首先，电视与网络融合为节目提供了多元化的传播渠道。电视台有相对成熟和完善的节目采集、制作机制，有强大的节目制作团队，有丰富多样的原创节目资源，能够为电视台网站提供强大的内容支持。对于电视节目而言，网络为其提供了一个新的跑道，使其能够多渠道播出，并在全新的传播平台上扩大电视节目和电视台的影响力。

其次，电视与网络融合并实行跨媒介经营，有利于推动媒体产业发展。对于传统电视媒体而言，与网络的融合一方面是为了应对新媒体的挑战，另一方面，也在互联网传播领域有了自己的立足之地和发展空间。

最后，电视与网络融合有利于优化传统电视媒体的功能。电视媒体可以借助网络平台加强节目与观众的互动，拓展新的节目形式。

4、发挥优势，与电信运营商合作实现双赢

三网融合不仅仅是打破垄断，更需要的则是三网相互合作，从而能够更有效地利用资源、节约成本，使双方都能在三网融合中获益。

2010年3月22日，中国移动和广电合作的手机电视(CMMB)业务以破冰姿态走向正式商用，可以说，这是在推进三网融合进程中，中国移动与广电部门合作的一个的成功案例。

这次合作双方发挥了各自的优势，既利用了广电在内容和网络上的优势，又利用了中国移动的用户资源和客户管理系统优势，使得手机电视业务既具有随时随地与电视同步的节目，又可以随意与朋友分享。CMMB能够让广电、电信运营商各取所需，因为以广播形式传送的视频内容虽然不能互动点播，但是不存在带宽的限制；而3G网络虽然受到带宽限制，但适合双向互动节目。

从长远看，对广电来说三网融合的最终结果是产生一张全业务、高性能、统一管理的能与电信抗衡的广电网，让电信、电视和数据业务融为一体，可以提供现有在三种网络上提供的话音、数据和视频等各种业务，从而实现网络资源最大程度的共享，同时广电也将成为全国乃至世界最大的内容提供商。(责任编辑：融合网)