有线网络“一省一网”格局渐成双向改造提速(2)

宁夏广播电视网络有限公司已成功整合了全区13个市县的有线电视网络并成立了分公司。

贵州：让利于基层

2007年7月，贵州省启动了全省广电网络整合工作，2008年3月，贵州省广播电视信息网络股份有限公司挂牌成立，统筹运营全省广电网络资源。两年来，贵州省广电网络公司筹集资金近16亿元，投入网络建设、改造和数字化转换，目前数字电视转化用户突破200万。

2009年11月，基本完成全省广电有线网络整合。“让利于基层”是贵州广电的制胜法宝。设立5年“过渡期”：以2006年各地的盈利为基准，整合后各股东的经营收入基准部分留下，超出部分再提成5%，最大限度照顾地方利益，仅此一项就让利1.2亿元，过渡期满则按法规规定分配股东权益。

广西：资产统一标准评估、股份制

广西有线广电网络整合从2003年开始，2004年广西自治区干线网、地级市和70个县的网基本整合了。2004年6月组建了广西有线网络股份有限公司，不到一年时间，基本完成了三级网络整合。广西网络整合没有采取收购的办法，主要是采取资产统一标准评估、股份制，按照总局原来制定的网络整合细则“存量不变，增量分成”来调节确保市县利益，形成既面向发展又兼顾历史的收益分配模式，得到各方认可。广西通过合理界定存量、保证按期返还、扩大增量分成，适当倾斜市、县等措施保证了地方的收益。2010年广西已实现全自治区的网络整合。

河北：以网络资产为基础，资本为纽带

河北广电信息网络集团股份有限公司于2005年7月12日正式成立。经过近5年的发展，河北广电现已拥有136家分(子)公司。其整合以广电网络资产为基础，以资本为纽带，通过行政推动、市场运作的方式，河北广电网络按级别划分，由干线网、接入网、分配网组成。到2010年年底，已完成县级以上有线数字电视整体转换、基本完成省网整合。

辽宁：依托新组建的公司各地网络净资产入股

辽宁组建了北方联合广播电视网络股份有限公司，作为网络整合的主体，经评估后的各地网络净资产将作为入股北方联合广播电视网络股份有限公司的入股资产。依托新组建的公司，采取行政推动、市场运作方式，统一整合全省各行政区域及企业有线网络资源。2010年6月，丹东、锦州、营口、铁岭、朝阳5个市的网络首批加入该公司，有122万户有线电视用户整合为省级广播电视有线网络用户。

2010年底，辽宁省、市两级16个广电系统股东共同签署了《辽宁省广播电视有线网络联合重组股东投资协议》和《辽宁省广播电视有线网络联合重组股东资产投入协议》。协议的签署，标志着各市网络整合工作的完成，实现了全省一张网的工作目标。

有线网络“一省一网”格局渐成双向改造提速

黑龙江：与转企改制同步

2010年6月11日，黑龙江广播电视网络股份有限公司成立，全省12个市(地)和54个县(市)及黑龙江电视台共67家出资单位共同发起设立黑龙江广播电视网络股份有限公司。同时下发《黑龙江省广播电视网络整合和转企改制实施方案》及子方案，明确提出全省所有广播电视网络资产(含中省直企事业单位的网络)均纳入整合范围。

黑龙江省坚持网络整合与转企改制同步，通过组建规范的网络股份公司，实现原网络运营机构和人员的全面转企，实现所有权与经营权分离，各股东单位不再承担建设管理本地区广播电视网络的职责，不再参与分公司经营，股东单位负责人不再在网络企业兼职。

2010年底基本完成全省广播电视网络整合任务，建立省市县三级贯通、标准统一、运行高效的广播电视网络运营体制，形成“统一规划、统一建设、统一管理、统一运营”的广播电视网络新格局。(责任编辑：admin)