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乐视“全产业链”布局四面树敌遭行业巨头围剿(2)

来源：新京报　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2013-06-17 10:46　

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核心提示：夏普中国否认与乐视合作夏普先是与乐视撇清关系，随后又牵手联想，被认为是打了乐视的脸。除了价格上的竞争，传统家电厂商还发起了舆论战。5月27日，夏普中国发布声明称，从未与乐视合作开发超级电视。声明发布后

夏普中国否认与乐视合作

夏普先是与乐视撇清关系，随后又“牵手”联想，被认为是“打了乐视的脸”。

除了价格上的竞争，传统家电厂商还发起了“舆论战”。5月27日，夏普中国发布声明称，从未与乐视合作开发超级电视。声明发布后，有业内人士评论称“夏普打了乐视的脸”、“乐视闹出了大乌龙”。

次日，乐视网声明称，与乐视合作的SDP，是由鸿海（旗下有富士康）与夏普总部共同出资组建，与夏普中国没有直接关系，但乐视电视屏幕的确使用了夏普的技术。

这次“舆论战”亦被解读为传统电视厂商对乐视发起的攻击。乐视在声明中称，超级电视“触及了包括夏普（中国）在内的一些传统整机销售企业的利益”。

随后发生的联想“牵手”夏普事件，更有“围剿”之意。刚刚与乐视“撇清关系”的夏普（中国），高调宣布与联想的“亲密合作”，6月5日，联想联合夏普、京东发布了两款智能电视，发布会上，对于此前盛传的“联想收购夏普南京工厂”一事，联想方面接受记者采访时并未否认，称如果业务需要，会考虑收购事宜。

对于乐视电视的未来，家电行业的经营者、研究者似乎统一了口径，一致认为“不看好”。

创维新闻发言人李从想认为，电视机制造特别强调规模，年销售在100万台以下都很难产生利润。

TCL新闻发言人梁启春说，家电产业经过多年的发展，特别注重技术的积累，而且在渠道和服务方面，仅靠单款产品很难做出成果。

家电行业研究者刘步尘是乐视电视的“看空者”，乐视发布会以来，他连发多条微博，指出乐视的种种问题。在接受新京报记者采访时，他表示，彩电行业的市场格局是经过多年沉淀形成的，三星做电视做手机做平板都很成功，乐视说传统厂商没有互联网思维，是太小看对手了。(责任编辑：admin)

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