酷开董事长王志国在“不止是大内容”2017年新品会都讲了什么(2)

李晶在演讲最后宣布，酷开将投资“1个亿”的酷开VR战略投资计划，用于战略投资VR行业内拥有核心优势的技术团队和内容制作团队。

以下为当天会议的速记内容。

主持人：现场尊敬的各位来宾、女士们先生们大家下午好！首先欢迎各位来到今天的不止是大内容——酷开2017夏季新品发布会。作为一家有温度的科技品牌，酷开一直用玩家的心态去创新，酷开深耕于内容领域，今年酷开将带领不同的惊喜前来。首先有请酷开网络公司董事长王志国为我们揭秘！有请王总。

王志国：尊敬的各位来宾、各位媒体朋友们大家下午好！确实我现在心情很激动，又一次和大家聚在这里，分享这个美好时刻。这次时间过得有点久，上次在十一月份。我们有一个春季新品发布会，这次变成了夏季新品发布会，我知道（这次间隔）确实时间有点长。

先和大家介绍一下，今天我们将在这些平台上有发布会的直播。然后我们一起看看今天（酷开发布会）有什么不一样的地方。

首先之所以拖，是因为我觉得我们产品不够好，尤其在电视同质化特别严重的时候，我不知道怎样发，发和别人电视一样的产品，一点亮点都没有，要么特别薄，要么内容特别多。犹豫再三，没好意思开。

后来经过了很长时间的寻找，也就是根据我们一直以来做电视的理念，寻找有没有机会实现电视机的再创新。当然找到了。

我们一般没有好产品肯定不会开的，我们今天会带来一些不一样的东西，但是说我们带来什么不一样的东西之前，首先梳理一下酷开当下有什么新的变化。酷开的核心价值还是大内容，它经过了三个发展阶段。在第一个发展阶段，我们2015年第一次想到大内容这个概念。我们当时最想把更多好的内容能够引入、放入电视平台里，解决电视少内容的问题。

但是2016年的时候我们突然发现电视内容越来越多了，仅仅通过手上这么一个小小的摇控器，我们用户选内容过程当中，试错成本太高，打开进去一看可能是一个片花，再打开一个清晰度不够高。那个时候我们对内容进行筛选，按照清晰度、按照内容质量进行筛选，2016年我们开始把内容变精，2017年的时候我们开始在研究如何让用户以最快速的方式能够找到自己想要看的内容，并且迅速沉浸进去。我们认为这是电视这个大屏幕应该有的状态。

所以大内容经过这三个阶段发展，我们提出新的概念玩出态度2.0，玩出态度一直是酷开的SLOGAN，我们提出2.0是想让家人爱上电视一起玩。

在这个时代，我们回家以后喜欢捧着自己的手机，忙着自己的工作，也有可能和小伙伴聊天，但是我们忽略了和家里人一起，家里不再有电视的声音。家的温馨在手机时代已经越来越少。所以我们一直在想，既然今天我们做了电视这个行业，我们电视要做什么，让家庭重回温暖。如何让电视使家庭重新有这种温暖的感觉，可以一起玩，这一直是我们研究的重点。

谈到要想达到这个状态，不得不提人工智能，人工智能本来意思是说让机器能够像人一样去行动。人工智能是一个非常高深的词汇，也是一个最高的境界，当下的人工智能仅仅是一个所谓的智能推荐。这样的人工智能对于我们来说它起到的作用并不会特别大，而且智能推荐过程当中减少了操作的成本。

酷开今天当然也要做人工智能。我想说的是酷开做到了，但是并不是技术上我们今天真正达到这样一个程度，而是我们真正通过把有情感的这样一些事情，机器做不了的事情交给人来做，我们建立一个庞大的服务团队，去真正选择一些好的内容、去把它编辑在一起。(责任编辑：方向)