从苹果收购迪斯尼来看：苹果的未来该向哪儿走？(3)
除了自身产品的创新，苹果的想象力可能真需要结合内容来延展更多的话题。这或许成为库克治下区别于乔布斯的最大的不同。
投资能优化苹果的资源配置，让投资人更受益
美国总统特朗普上任后曾在推特发文说，那些将工厂从美国搬迁至外国、解雇美国员工，然后再把产品卖回到美国的企业，不要妄想不受惩罚或不承担后果。新政府将很快出台税收政策，向把汽车、空调等产品卖回美国的企业征收35%的关税。新税收计划在让企业离开美国更加困难的同时，却可以无税收壁垒地在美国50个州之间流动。这是一个提前发出的警告，千万不要犯“代价昂贵的错误”。
在苹果的体系上，大量的产品依赖海外的代工厂加工，未来不得不面临高昂的赋税。同时，苹果在海外存储了2300亿美元，正等着迁回美国境内。但如此高额的资金，并不像一般人两个账户之间的转账那么简单。一旦动了这笔资金，必然要交天价税务。
库克曾表示，他对2017年美国的征税法改动持“乐观”态度。也就是说，在多年等待之后，把这笔资金转移回国内或许不再需要支付高额税款。
按此逻辑，苹果收购迪士尼至少在资金上就显得比较充沛了。RBC分析师估计，苹果将按照迪士尼股价，需要满足溢价40%来收购，总额也就是2370亿美元。按照2000亿美元的海外资金来算，不足的部分苹果估计将以债务的方式弥补。
一旦这样的交易达成，仅几百亿的债务对于苹果而言只是“小菜一碟”。 而且 “收购迪士尼将为苹果股东带来每股利润增加18%的好处。” RBC分析师说。
从列举的条件来看，苹果收购迪士尼从财务到战略上都是收益。不过，真要将两大巨头合并，困难不言而喻。
事实上，如果只是将为了获得迪士尼的内容在苹果终端上进行输出，大可不必如此大动干戈。对于市值已经近7400多亿美金的巨头而言，优化目前资金的配置，再通过二级市场购买股票的形式成为股东，并与迪士尼进行战略合作，获得内容的授权这是最直接也是最省事的方式。
按照RBC分析师的逻辑，无人驾驶、al等热门领域并没有看到苹果清晰的战略，那么是不是更应该联想一下苹果收购特斯拉或投资谷歌呢？
作者简介：前资深科技记者张钧泓，微信公众号“互联网热点分析”ID：kankeji。互联网热点分析，专心做热点分析“猿”。
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(责任编辑：方向)
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