英特尔凌乱之下已忘初心？(2)

对此，半导体研究公司Tirias Research首席分析师吉姆•麦克格雷格认为：在芯片产业，厂商必须提前2～4年规划新产品，因此必须提前判断哪些是关键应用。而英伟达CEO黄仁勋则认为：如果说至强(Xeon Phi)芯片（英特尔去年发布的据称具有AI功能的服务器芯片）对于AI非常适用，那为什么要收购Altera？既然买了Altera，Altera又非常适合AI的话，为什么要买Nervada Systems？如果Nervada Systems才是真正的AI方面的技术，要进行开发和产品推出的话，那至强处理器又怎么办？如果说这三个都适合AI，那是不是意味着至强(Xeon Phi)处理器就不适合AI呢？尽管黄仁勋的话有偏袒自家芯片之嫌，但从侧面也反映出了英特尔在AI芯片发展上缺乏前期的前瞻性和之后仓促之下并购带来的发展逻辑上的凌乱。

除了上述并购之外，英特尔“凌乱”的另一个表现就是在自己并不擅长领域的全布局，最典型的就是5G。尽管英特尔目前在各种场合声称自己已经具备5G端到端的解决方案，但谁都清楚，在以核心创新仍是以移动和通信为主的5G时代，高通才是老大，况且从之前的2G、3G到现在的4G，其一直是这个产业中的标准制订的参与者并具有主导地位和相当深厚的积淀，其包括芯片在内的创新几乎都是围绕着通信，其技术、专利、产品遍布与通信相关的各个领域，这种实际情况下，英特尔以具备5G端到端解决方案的领先者示人，尤其是在5G标准尚在商讨中，只能给业内一种匹夫撼大树的感觉。更让我们觉得英特尔凌乱的是，其5G战略的核心竟然是希望用通信解决运算。要知道运算才是英特尔的核心所在，按照英特尔的5G逻辑，岂不是放弃了自己的优势，而让别人（例如高通）的优势来决定自己吗？俗话说：扬长避短，至少从目前看，英特尔这种看似“硬碰硬”的5G战略相当不明智。

在上述英特尔“凌乱”之时，英特尔却刻意放弃了自身立足和发展核心的自家芯片的“制程-架构”的Tick-Tock创新模式，转而采取“制程-架构-优化”(PAO) 的三步走模式。这意味其从每两年出新制程变成了三年才能推新制程，彻底打破了自己定义的摩尔定律。按照减缓后的模式，目前英特尔14nm处理器在Broadwell、Skylake之后又衍生出了所谓改良版的Kaby Lake，甚至在今年年底推出10nm工艺之后还在2018年继续推14nm工艺的Coffee Lake处理器。要知道，尽管在芯片产业，架构的创新至关重要，但制程的升级对于芯片性能的提升和功耗的降低才是根本。这也是为何业内戏称英特尔在延长其制程升级周期，其芯片性能的提升更像是“挤牙膏”。

与英特尔刻意放缓芯片创新“挤牙膏”式的步伐不同，台积电预计在今年将会进入到10nm制程，尽管按照算法的不同，业内认为英特尔的14nm与台积电的10nm是同一级别，但按照英特尔的模式，最早在2018年，其在制程上将被台积电超越，至少是被追平，因为那时候，台积电将采用7nm制程（据称ARM已经发布了7nm芯片的设计工具），之后的2019年将是5nm，更有消息称，台积电的3nm制程也已经在研发的路上，预计在2022年量产。看来台积电市值增加的根本是在于其核心业务的不断创新。

正是由于英特尔刻意放缓的创新节奏，让对手有了可乘之机。最近，高通之所以和微软达成战略合作敢于进军英特尔占优的PC市场，就是得益于其采用三星10nm制程的骁龙835芯片在性能上的提升，而微软在在其Azure云服务服务器上使用ARM芯片（主要是高通）也是如此。当然我们在此并非说ARM架构芯片已经在PC和服务器市场中超过了英特尔，而是英特尔核心创新的放缓导致的差距缩小，在未来极有可能被对手利用进而威胁到自己赖以生存和发展的核心业务。也许英特尔已经意识到了这点，据最新消息称，在7nm制程节点，英特尔将重新回到2年生产周期，同时使用更智能的芯片设计。(责任编辑：方向)