“华米OV”凭什么挑战三星苹果(2)
OPPO和vivo的另一个特色，就是最大化利用了媒体的品牌效果及明星代言的KOL传播效果，迅速提升品牌知名度及产品知名度，对消费者进行全方位的宣传攻势。各种娱乐节目的赞助冠名，各种渠道的广告宣传，让用户在不知不觉中接受了来自OV两家的广告信息，并且逐渐形成认同。
铺天盖地的宣传和遍地开花的门店，再加上适逢运营商补贴智能手机两年后的换机潮，天时地利人和占尽，于是自然而然的就让OPPO和vivo两家实现“火箭式”增长。
不过这样的模式也让OPPO和vivo无法摆脱“靠信息不对称高价低配，攫取高额利润”的帽子。要达到想要的宣传效果，就必须付出相应的高额宣传费用，势必增加成本，挤压硬件成本空间；要线下门店尽最大程度的推广，就必须留出足够的利润空间。当OPPO和vivo的手机满足这两点时，在竞争如此激烈的国内市场上，势必会形成这样“高价低配”的局面。
这样的发展模式，其弊端是显而易见的，当三四线的市场空间饱和之后，未来的增量从哪里获得？随着渠道进一步扁平化，依靠信息不对称形成的“高价低配”还能维持多久？而且以OPPO和vivo对线下门店的松散式合作模式，其实并不存在绝对的竞争壁垒，也就是说这种模式不光OPPO和vivo可以做，其它厂商同样可以做。
所以“风口”总有过去的时候，在过了“风口”之后，手机厂商们又该从哪里找市场呢？不要说挑战三星和苹果，如果在“风口”之后依旧能在国产手机的竞争中站稳脚跟已经很值得思考了。
其实答案很简单，同时这也是大部分国产手机厂商正在做的事情——叩开全球市场的大门。
不过在全球市场的竞争中，国产手机还有很多路要走。刚刚离职的小米副总裁Hugo Barra（雨果·巴拉）为小米开拓了超过 20 多个国家或地区的市场，但全球三大市场之一的美国依然没有拿下；OPPO和vivo靠着宣传攻势在亚洲市场成绩斐然，但是更加成熟的欧美市场并不买单；华为作为国产手机的领头羊在欧洲、南美等地增长速度惊人，不过在最重要的美国市场上，华为依旧处于边缘的位置，没有运营商的支持，就无法进入美国消费者的主流视野。美国外国投资委员会对华为军方背景的质疑，是华为目前开拓美国市场最大的拦路虎。
在全球智能手机增长停滞的2016年，以“华米OV”为代表的国产手机依然保持强势的增长，还是来源于国内市场的红利，一旦各种“风口”过去，红利消散，届时国产手机又拿什么和三星苹果一较高下呢？只有打开了全球市场的大门，那才真正是“华米OV”们挑战三星苹果的时候。
本文作者：老铁，关注移动互联网，移动电商。
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(责任编辑：方向)
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