英特尔理应退出可穿戴设备市场？(2)

来源：孙永杰　作者：孙永杰　责任编辑：方向　发表时间:2016-11-21 10:18　

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核心提示：业内知道，与智能手机市场类似，英特尔进入所谓可穿戴设备市场的时间并不晚。早在2013年9月，英特尔就成立了NDG事业部（the New Devices Group），该事业部隶属英特尔新技术事业群(NTG)；2014年，又收购了运动手表

业内知道，与智能手机市场类似，英特尔进入所谓可穿戴设备市场的时间并不晚。早在2013年9月，英特尔就成立了NDG事业部（the New Devices Group），该事业部隶属英特尔新技术事业群(NTG)；2014年，又收购了运动手表厂商Basis，并且被并入NDG事业部，这一收购被业内认为是英特尔进军可穿戴设备市场的关键和标志，与此同时，英特尔还发布了专用于物联网和智能硬件的Edison（爱迪生）平台。但不幸的是，今年夏季，英特尔的可穿戴设备计划开始出现问题。今年6月，由于可能出现过热风险，英特尔召回了Basis Peak设备。根据英特尔的说法，这一问题影响了约0.2%的用户。英特尔并未提供设备的更换，而是直接停止销售这款产品。随后，英特尔还宣布于今年底结束对Peak的软件支持(包括云存储服务)。

不知看到此作何感想？“过热”一词无非让我们又重温英特尔在智能手机市场的短板，即芯片的功耗与ARM架构相比始终是个难以逾越的鸿沟，而到了可穿戴设备市场（低功耗仍是主要诉求）这种短板更会被有意或无意间放大。正应了高通CEO Steve Mollenkopf(史蒂夫·莫伦科夫)曾经说过的话：“对可穿戴设备的看法与平板电脑相似，它是智能手机技术的重要延伸。如果在智能手机领域没有取得成功，就很难在可穿戴式设备上有好的表现。”事实也的确如此。据称高通今年年初其骁龙处理器已经用在了65 款主流可穿戴设备上，预计今年还会增加50款。

综上所述，我们认为，鉴于可穿戴设备市场的低价值及存在的行业挑战和英特尔自身芯片始终存在的短板，加之此前这种短板最终导致英特尔在智能手机和平板电脑市场铩羽而归的前车之鉴，尽管可穿戴设备市场的前景可期，但英特尔理应做到结合产业特点及自身的优势做到有所为的同时，也要有所不为。由此看，我们更希望外界的传闻能够成真，而英特尔所谓坚持的官方回应也仅是一种姿态而已。

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