发达或死亡：10x变化出现时，企业如何选择(2)
这就类似于公路运输和航空运输对铁路运输的冲击，集装箱货运对传统海运的冲击，超级市场对小商店的冲击，微处理器对运算的冲击，以及数字媒体对娱乐的冲击。
6、互补企业因素： 互补企业就是为客户提供互补型产品的其他企业。
每个公司的产品都要和其他公司的产品互相结合，才能发挥更大的作用。有的产品甚至不与其他产品结合就无法使用。汽车需要汽油，汽油也需要汽车。计算机离不开软件，软件也离不开计算机。互补企业通常和你的公司在利益上同呼吸、共命运，它们的经营方向和你们通常是一致的。
当其中某个因素发生10x变化时，企业就将面临一场剧变。大公司为什么会倒下？当面临10x变化时，CEO们往往因为迟迟不行动，而逐渐失去掌控自己公司的能力。10x变化出现对大公司可能是噩梦，如果抓住则更可能是机会。
先讲机会。过去20年，大公司里抓住机会的最典型的例子就是苹果。苹果抓住了MP3（iPod）和智能手机（iPhone）的机会，苹果每财年收入从2001年最低时候的54亿美金，到2015年的2337亿美金，增长了40倍。
再看高通，2011年是Android机器出货量增长迅速的一年，高通也迎来一个收入增长达将近50%的拐点。就像英特尔之于PC时代的地位，过去十年随着智能手机、平板电脑市场的崛起，它成为移动芯片领域的垄断者。
在智能手机领域发生10x变化的时候，抓住机会的企业只是少数。更多“更应该”成为老大的企业纷纷倒了下去：诺基亚、摩托罗拉、黑莓……我还记得当微软宣布以72亿美元收购诺基亚时，很多人都感叹诺基亚怎么“贱卖”了，而当时刚成立三年的小米估值都到100亿美元了……科技行业就这样，此一时彼一时，当处于颓势而非上升势头的时候，能卖掉已经是不错的结果了。
除了iPod、iPhone，乔布斯还改变了音乐行业（唱片转向数字化过程中，iTunes占了70%的数字化音乐市场份额）、动画行业（皮克斯），以及他和沃兹一起创造的个人电脑（以及他创造的Mac）。所以当乔布斯逝世的时候，引发了全世界对他的歌颂和尊敬，是不无道理的。很难有企业家在面临10x变化的时候能抓住机遇将风险变成机会。
英特尔历史上也出现过类似的情况。在PC时代，英特尔是微处理器的代名词；但更早之前，曾经的英特尔其实是存储器（就是电脑内存）的代名词。英特尔是存储器市场的老大，但到了20世纪80年代中期，日本存储器开始侵占英特尔的市场。(责任编辑：方向)
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