雷军打造“小米生态链”:像一条鲶鱼激活全行业(3)
小米在整个行业里的创新,至少包含两个:一是分发服务,即服务商店;二是硬件商店。服务商店,就是小米生活,直接接入服务;硬件商店,直接把手机周边的所有智能硬件全部接入。
你在做智能硬件的时候,不用推销,小米手机都有,点开看看,这一类要不要,需要的话看是哪个公司的,不管是不是小米投资的,我们把它当APP看待,把整个产业链拉起来,我认为这会进一步推动中国智能硬件的创新应用。
小米今年上线了服务商店,马上要上马硬件商店,把所有东西全部打通。正是基于这一点,我们为什么会强调生态链。反过来讲,我复制了一百家硬件或服务公司,又复制了小米模式,从而丰富和补充了小米生态链,形成了一个多赢的局面。
小米是个极其开放的公司。举例说,紫米是做通用化移动电源,你要是可以做个性化,小米也可以支持你。开放、透明、合作,都是互联网的关键词。小米会给客户更多的选择而已,这大概就是我们支持整个生态创新的重要原因之一。
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