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腾讯的减法是变相的加法(2)

来源:百度百家 作者:余德 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-03-27 14:14 
核心提示:是携程吗?是格瓦拉?还是1号店?亦或是你所想不到的如九州通这样的传统企业? 现在的腾讯正在利用十分激进的方式在四处出击。 这个开端是什么时候? 或许是当年与360的大战之后,腾讯开始开放作为节点,亦或者是以微信

是携程吗?是格瓦拉?还是1号店?亦或是你所想不到的如九州通这样的传统企业?

现在的腾讯正在利用十分激进的方式在四处出击。

这个开端是什么时候?

或许是当年与360的大战之后,腾讯开始开放作为节点,亦或者是以微信达到一个量级的用户时开始,腾讯就开始了这种方式。

利用入口优势掌握制空权的腾讯正在将地面推进的方式交给各大垂直行业的巨头来做。这是腾讯所展现出来的目的。

但其背后真实的目的却是从腾讯所擅长的人与人的连接导向人与非人的连接。

同样是在去年年底的WE大会上,马化腾演讲中除了开放之外,还谈到了一个主题“连接一切”。

腾讯希望在未来把用户与实体世界连接起来,希望用户可以用指尖触及生活的方方面面。他设想,微信的公众平台可以成为用户与实体世界的一个连接点,希望搭建一个连接用户与商家的平台,腾讯只提供规则,由用户和商家去自由创意。

这才是腾讯开放的真实目的所在,移动互联网的出现是这种可能性的基础。人与人之间、人与设备之间、人与商品之间,人与服务之间都有可能产生连接。

微信最大的属性是其IM属性,即人与人的关系,但现在轻App中心的属性正在被拔高到一个无以复加的高度。

基于微信这个几乎占据人们大部分移动互联时间的产品,腾讯在一直做着“加法”,在创造场景。

因为我们需要注意的是,微信支付的出现使得腾讯连接一切的目的有了最根本的落地。而微信支付贯彻始终的一个主题是支付场景。

腾讯把电商交出去了,把搜索交出去了,现在又即将把视频交出去,看似正在做减法,其实腾讯正在做着另类的加法。

而这种战略的最大风险在哪里?最大的风险在于微信到底能不能承载这么厚重的历史使命,微信到底能有多“重”,这个临界点在哪里,这才是我们所需要去看待的事情。

(责任编辑:韩杰)
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