运营商进化论：生存或毁灭的抉择(3)
中国联通受内忧外患夹击引发高管离职潮
“思索再三后，终于辞职了。之后反而感觉轻松了许多”，“感觉联通就是开会，每天每天的开会，到最后体制还是一塌糊涂......两年间，换了整整十个老总......”
这是中国联通某地市级公司一位员工于2009年在某知名通信论坛上的一个帖子。无论是电信运营商，还是任何一个公司，人员流动是再正常不过的事情。不过，对于现在的联通来说，就像上面的帖子中所说的那样，其流失的不单是普通员工，还有大量高管。对于此种现象产生的原因，记者在采访时也了解到，既有内因，也有外因。
中电信互联网梦难圆：步履艰难错认自己
中国电信董事长王晓初最近在参加“2013年天翼手机交易会暨移动互联网论坛”期间再次强调，要用互联网思维打造产业链。要在研发、制造、营销、服务等传统的产业链环节，对产业链进行改进和提升。值得一提的是，今年中电信的交易会虽仍以手机终端为主，但主办方中电信仍然广泛邀请了互联网企业、应用与内容提供商等参加。除此之外，IT商业新闻网记者最近还注意到，中电信与中国银行在移动支付上进行战略合作，其车联网服务系统也已在无锡上线。
中电信在互联网上的雄心是有目前共睹的，他们要做国内三大电信运营商中向互联网转型的成功者。近期的腾讯微信风暴，唯一显得不那么着急的就是中电信。原因按照王晓初的话说就是，“中国电信的3G业务原本就已经是以数据为核心，因此，微信的出现将会与数据业务产生协同作用，两者目前不存在矛盾”。
然而中国电信果真了解互联网吗？以他们现今的实力，能从三大运营商中脱颖而出，成为新的弄潮儿吗？如果不能，他们应该做什么？
当改变发生时，运营商们能够通过环境的考验吗？Tobeornot to be？(责任编辑：admin)
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