曾剑秋：去电信化亟需运营商跳出价格战思维

来源：通信信息报　作者：林琳　责任编辑：admin　发表时间:2013-07-05 13:58　

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核心提示：业内专家曾经指出，从信息产业各环节利润占比来看，电信制造行业和运营行业已经是整个信息产业利润的最低端，占比仅有6%-7%。即使一直依附于运营商的SP和CP，利润占比也达到了15%。这足以说明，运营业“去电信化”改造的迫切性。

工信部副部长尚冰近日在2013亚洲移动通信博览会开幕式上称，2012年全球移动互联网用户超过了20亿户，占到了上网用户的30%，这也带来移动流量的激增。来自移动互联网的蓬勃发展，“让人们对大数据、大宽带、大承载的需求高涨，但同时要面对去电信化、市场化和差异化的挑战”，上海贝尔董事长兼总裁袁欣表示。

“去电信化”已是今年运营业的战略主题之一，移动互联网、数据流量的迅猛发展，让传统的语音业务与运营模式面临挑战，互联网基因与电信基因的有机融合开启“后电信时代”。对此，北京邮电大学经管学院博士生导师曾剑秋教授认为，“去电信化”是渐进且复杂的过程，是一场颠覆式的革命，尤其是个商业模式方面需要植入转基因式的变革。

“去电信化”是一场融合革命

之前，中电信启动启动“飞Young青春梦—天翼飞Young中国好声音百城百场演唱会”，算是迈出“去电信化”第一步，探索娱乐营销，是其加速把流量经营作为在移动互联网中重要商业模式的重要尝试；而这之前中移动推出的JEGO——被外界评价为“中移动自我革命”的产品，虽然被突然叫停，但根据JEGO官方网站上挂出的声明，目前产品只是“暂停”新用户注册和一些功能，“我们将在产品正式上线后通知大家”，但“挑战微信”、“中移动自我革命”等名头，却让这款中国移动版“Skype”——JEGO的风头甚至高于其运营多年的飞信。

运营商“去电信化”已不是停留在口头层面。对此，曾剑秋分析称，后电信时代让我国的运营商们意识到了危机——“狼来了”，而“去电信化”概念的提出也是其跳出管道思维，摆脱移动互联网时代运营尴尬的重要战略。

“去电信化”是在全球电信行业增长乏力，以及宏观经济不景气的局面下，全球的电信运营商在面临来自移动互联网的替代性竞争压力下，所做出的一种刺激性反应。因此，在曾剑秋看来，“去电信化”是运营业的一场革命，“去电信化”不是完全摒弃电信业务，也不是单纯的互联网化。因此，“去电信化”的关键在于去除制约新型融合类业务发展的各种体制、机制障碍，去除运营商在传统运营思维下形成的路径依赖。(责任编辑：admin)

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