Facebook前高管自述：黑客商道(5)

2010年7月，Facebook的活跃用户数达到了5亿，超过了美国人口数。如果Facebook算一个国家的话，那它就是仅次于中国和印度的第三人口大国。随着用户数的继续膨胀，有人惊呼扎克伯格正在建造一座像上述史诗中“在时间上不朽、在空间上无界”的无疆帝国。当年年底，年仅24岁的扎克伯格被《时代》杂志评选为2010年年度人物。他的当选理由是“以一种创造性的方式建立了一个社交王国，并因此改变了数亿人的生活方式”。

在接受《时代》杂志采访时，扎克伯格仍然穿着一件写有“HACKER”字样的T恤。他说：“对我来说最疯狂的事情是回忆起当年我和朋友们大学时候的对话。当时我们聊到我们可能会改变世界。但是，我们只是一群大学生，凭什么改变世界的是我们呢？这个想法太疯狂了。”扎克伯格摇了摇头，脸上写着一脸困惑。

“我想是因为我们比别人更努力一点吧。”扎克伯格最后的回答像是自言自语。

2011年7月我的儿子出生，随即开始了长达四个月的父产假。在Facebook工作快四年的我一直埋藏在心底的创业梦想开始蠢蠢欲动。在这段时间里我终于做出了自己思考良久的决定：离开Facebook。Facebook就像是一所创业学校，自己已经学到了足够多的东西。我要从Facebook毕业了。有人问我在Facebook最舍不得的什么——不是钱，不是待遇，而是那些一起工作一起同悲同喜的全世界最好的牛人，和他们的互动是我最留恋的。换句话说，我舍不得离开Facebook的黑客文化。

当我离开时，Facebook已经有了3000名员工，8亿多的活跃用户，成长为和谷歌、苹果比肩的科技巨头。临走前一位共事多年的同事说：“我们一起打造了Facebook，为此骄傲吧。”2011年底我回到中国，后来加入致景投资，成为了一名天使投资人。

我离开后不久，2011年底扎克伯格把公司总部搬到了门罗帕克（Menlo Park），在那里他一次性租下了太阳微电子公司（Sun Microsystems）前总部的十座大楼作为Facebook的新总部，并把新总部前面的一条路命名为黑客大道（Hacker Way），中心区的广场命名为黑客广场（Hacker Square），大楼的楼顶还用鲜艳的红色写着几个大字——黑客公司（Hacker Company）。

2012年5月在经过两年探索，商业模式逐渐成熟之后，Facebook登陆纳斯达克，准备接受资本市场的洗礼。5月17日在挂牌上市的前一天，扎克伯格在自己的Facebook主页上贴出了一张图片：办公桌上一块巨大的纸板上用耀眼的红色写着“STAY FOCUSED, KEEP SHIPPING”（保持专注，继续航行）。当天晚上的活动更像是一场黑客们的狂欢和宣泄。7点开始，黑客广场上举行了一整晚的黑客马拉松活动。广场上用暗灰色水泥拼成的巨大的“HACK”字样，在太空中都能看到。

Facebook上市当天我在母校斯坦福大学做了一个演讲。回国后的我依然和Facebook的前同事保持着联系。不久前我还介绍自己的一个中国朋友去见了Facebook另一个创始人莫斯科维茨。虽然已经离开，但我依然对老东家充满信心，因为Facebook对价值的追求，会超过华尔街对业绩期望所带来的压力，他们关注的不是普通的标准，这就是真正的黑客精神。

除了从事天使投资，我还是国内几家网站如大众点评网和百姓网的CEO顾问。在这些公司，我带来了黑客马拉松等Facebook传统项目，希望在企业内部营造工程师驱动的企业文化。

黑客在硅谷被视为善于创新的英雄，而不是破坏者，这样的理念也应该植入到中国。而在社会层面上我们应该鼓励年轻人学习黑客一样的冒险精神，因为年轻输得起，而越往后冒险的机会成本就越高，年轻时候的失败是应该被理解和原谅的。