运营商的反击(2)

来源：财经国家周刊　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2012-12-24 13:31　

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核心提示：OTT的颠覆其实，运营商的敌人并不只是微信，而是整个OTT业态。新的技术会带来颠覆性的变革，随着网络技术的发展，运营商5~10年内就将被互联网公司取代，退出历史舞台。这是2006年，北京邮电大学教授阚凯力作出的

OTT的颠覆

其实，运营商的敌人并不只是微信，而是整个OTT业态。

“新的技术会带来颠覆性的变革，随着网络技术的发展，运营商5~10年内就将被互联网公司取代，退出历史舞台。”这是2006年，北京邮电大学教授阚凯力作出的预言。

其时，普遍的观点还都认为，阚凯力的说法过于悲观偏激。但在6年之后，虽然并没有真正走向衰退，但新兴的OTT厂商，确实已经让运营商们后背发凉。

“用户使用即时通讯软件的话音业务成本，已经低于使用运营商电话的成本，这是OTT成功的根本原因。”一位互联网厂商人士说，目前，运营商都向用户提供了便宜的数据流量套餐，比如中移动用户，只需要20元就可以购买150M的流量，相当于每M不足0.14元，基本相当于一分钟的电话费，但如果以数据方式，1M流量已经可以传输10分钟甚至更长的语音信息。

事实上，这已经是成本最接近的比较，如果考虑到Wifi等用户成本更低的环境，以及文字、图片等形式内容与短信、彩信的成本对比，运营商受到的冲击更加惊人。

一个来自中立咨询机构Ovum的数据是，在2010年，全球电信运营商短信收入损失了65亿欧元，2011年扩大到104亿欧元。Ovum公司认为，出现下降是OTT社交信息服务的日益普及，并以更加低廉的价格提供了竞争性服务，这些服务包括WhatsApp、FacebookMessenger等。

而这仅仅是开始，随着更快、更便宜的网络传输技术成熟，比如4G，运营商将不得不面对越来越多的OTT厂商与产品，借助它们的网络来抢夺它们的收入与利润，挤压它们的市场空间，最终如同固定网络一般，彻底成为应用厂商的数据管道。

“我们需要转变观念，转变身份，转变竞争理念，”一位前运营商高管评价说，就如同人类刚进入电器化时代时，电力公司一度身兼家电销售公司甚至家电生产公司的职责，但现在，电力公司已经只经营最基本的电力网络。

也正是这一原因，在2012年9月14日被人问及“如何看待微信”的问题时，李跃最后给出的答案是“不敢得罪”4字，可谓意味深长。(责任编辑：admin)

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