Sprint与谷歌VoIP整合 跨国语音价格将集体下滑(2)

逼出来的双赢

尽管全球运营商都做好了做“智能管道”的准备，但Sprint显然是第一个站出来的。

Sprint此举有几分悲壮和无奈——近年来，Sprint的光景一直不佳，2010年，这家运营商净亏损高达35亿美元。而3月20日AT&T传出收购T-Mobile美国公司的消息后，Sprint也被业界普遍认为会是在即将到来的美国移动通信市场大变革中受伤最深的一个。作为美国最小的移动运营商，面对2007年后的不断攀升的负增长，Sprint必须改变，必须破釜沉舟。

“如果我们不能吸引并留住移动用户，我们的财务状况将会被破坏。之后，我们将可能面临一系列问题，如需要处理其他企业发来的收购意向书、被第三方资本控制等。”Sprint在2010年年报的风险提示中这样写道。美国第一大移动运营商VerizonWireless也将目标之一定为：扩大市场份额以获得现金，从而进行持续性投资。

更有分析师表示，不仅仅是Sprint，在智能终端日益普及的今天，安装一个软电话的门槛实在是太低了。在这种非常极端的情况下，用户完全没有必要去记忆其他运营商的号码，只需通过Google号码通信，因此他实际上也变成了Google的用户，运营商的号码也变得不是那么宝贵了。“Sprint说是推倒围墙开放码号资源——放弃最后一块资源堡垒，也许是对行业开放性的一种判断。”

国际观察认为，人们普遍将此次合作看做是对Sprint和Google的双赢之举。在所有手机上推出GoogleVoice服务对Sprint解决保留和吸引用户的难题有所帮助；而凭借Sprint的用户和号码资源，Google也能进一步拓展用户群，对其他运营商的长途电话业务形成冲击。

做可控的智能管道

电信专家付亮向记者表示，和Googlevoice的合作显然是Sprint践行智能管道角色的最佳注脚，“今天，抗拒还是拥抱智能管道如今已经无需再讨论，重要的是如何去拥抱，如何实现对智能管道的‘可管控’”。

付亮认为，运营商拥有带宽资源，这是和其他服务商合作的基础，在管道角色之上，有选择性地提供服务，将利润中心掌握在手中，才是智能管道的核心竞争力所在，“这不仅仅需要做到数据流量的管控，也应在双方的合作基础之上开拓更多的服务思路。”

独立分析师云晴也表达了同样的观点，在他看来，作为电信运营商敢于推倒围墙的第一人，sprint下一步需要考虑的是通过这样的融合怎样形成新的创新服务模式和利润点。在创新服务方面，云晴以平台服务为例，“运营商目前的平台服务一般是直接和应用对接，生成的是简单而用户体验很差的应用，而互联网企业通过关注数据核心业务，提供了类似Googlemaps及地图平台这样优秀的产品。运营商把一定的能力拿出来(在Sprint和Googlevoice的合作案例中看起来是一个很根本的话音能力)，换取互联网企业的数据核心业务能力，让产品更有生命力。”

云晴表示，完全蜕变成“智能管道”的Sprint显然将形成新的利润点：本地通话、短信等，它免费提供，然后通过互联网行业所需要的用户规模从新的业务领域例如广告，游戏等获取利润。

链接

绕开电信码号的那些“事”

Google Voice

GoogleVoice是由谷歌推出的VOIP服务，能够将个人所用的众多电话号码集中成为一个号码，同时提供许多增值服务，目前在美国和加拿大地区提供免费的语音通话和短信功能。使用GoogleVoice服务可以免费拨打美国境内的任何电话，而国际电话的费用也比其他公司便宜，拨打中国大陆的单价为2美分/分钟。由于GoogleVoice展现出强大的整合功能，所以许多科技分析家都认为，它将给传统电话公司带来冲击，也会打击近几年发展的VoIP网络电话，如时下流行的Skype、Vonage，以及美国华人熟悉的iTalkBB等。

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