吴海军的口号和家天下：神舟三次IPO失利背后
如果一个男人连续求婚三次都被拒绝，他将会有一种什么心态？
三次上市申请全部被否，神舟电脑无疑是IPO狂潮中的最悲情的企业。然而从另一方面来讲，这或许也是吴海军重新考虑神舟电脑战略定位及发展方向的契机。毕竟，面对不断变化的市场，光有口号还是不行的。
今年3月18日，神舟电脑向证监会提出在创业板上市的申请，从其招股说明书中可以了解到，神舟电脑计划在创业板发行8100万股，上市成功后将募集资金用于昆山笔记本电脑研发生产基地建设项目和主营业务相关的运营资金项目。而吴海军个人持股或间接持股居然达到90%以上。
3月22日，证监会发行审核委员会对外公告，神舟电脑申请创业板上市未获通过。
关于上市失败的原因，业内人士认为，一是PC产业失去增长势头，不再会有大的发展；二是实际控制人持股比例过高，有可能出现大股东侵害公司及中小股东的行为；三是过度依赖政策优惠，低价之路恐难以走远。
令大家难以想象的是，这已经是神舟电脑第三次IPO申请被否了。早在2005年，吴海军的新天下集团，也就是神舟电脑的控股股东曾打算再香港整体上市，但是未能如愿。2008年，神舟电脑再次冲击深圳中小板，依旧未果。而这次吴海军以传统PC业务登陆创业板的计划也在外界的质疑声中铩羽而归。
这个控制神舟电脑的“独大股东”，这个PC行业的“搅局者”，这个创业10年的企业家，该以什么样的豪情和口号，走出下一步的发展之路？
“好商品的责任就是打烂价格”
2001年，深圳神舟电脑有限公司成立，注册资本1000万元，新天下实业持股81%，而新天下为吴海军与其母亲共同持有。之后，神舟电脑依靠平价策略，攻城掠地无坚不摧，迅速跻身中国个人电脑市场前五强，而吴海军也因此被称为PC市场的“价格屠夫”。
大打价格战让神舟电脑备受争议，比同行业低20%的价格能给神舟带来利润吗？吴海军自有他的成本控制手段，据说他很强的“扫货能力”，就是能很迅速地以最低地价格拿到原料，另一方面其分公司直接管控销售的模式也节省了一大笔经销费用。除此之外，以高新企业名义享受国家巨额税收政策优惠无疑也是一项非常重要的优势。
一位原神舟电脑的经销商介绍说，他们通过承包神舟电脑的专卖店进行销售，但是“神舟电脑经销不好做，利润很少。”而且他还抱怨说其承诺的返利几乎很少兑现。
“在未来三到五年内，我们要结束境外电脑企业在中国市场上横行的历史，未来五到十年内结束境外企业在世界电脑市场上横行的历史。”
这是吴海军曾在2003年做过霸气的预言，并称联想和神舟将成为未来中国个人电脑市场的两大品牌。
(责任编辑：admin)
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