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做好移动互联网发展的重要助力--谈如何用TD智能机拉动流量增长(4)

来源:labs 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-03-28 12:14 
核心提示:3、实体+网络多渠道协同的发展 走到3G时代,各厂商都在调整渠道布局。比如三星在中国市场,将原有全国代理商总代理模式调整为直供平台直供分销并存的渠道结构;而摩托罗拉则通过与迪信通和天音这类既有零售终端,又

3、实体+网络多渠道协同的发展

走到3G时代,各厂商都在调整渠道布局。比如三星在中国市场,将原有全国代理商总代理模式调整为‘直供平台直供分销’并存的渠道结构;而摩托罗拉则通过与迪信通和天音这类既有零售终端,又有分销能力的合作伙伴合作;HTC的未来目标则包括了强调体验式营销的零售终端体验店、零售柜台;华为、HTC还都不约而同地开启了网络商城作为其另一渠道。

作为TD智能机销售,也要组成由终端公司、厂家、国代直供,中小零售商、农村渠道、电子渠道等等组合渠道,并且互为补充,协同发展。比如网络销售平台按区域显示库存,将卖场打造成网络销售的补充点,客户可以就近取机;或网上购买24小时内送机。

4、终端与内容结合销售

智能手机的销售不同于功能手机。功能性手机主要强调产品的性价比,在产品和功能通知化的前提条件下,价格、外观等因素就成为用户购机时主要考虑的因素了。而影响智能手机销售的,更多的是相关软件的配套增值服务和购机体验。

在客户体验上,在产品进货的时候,可以要求厂商配置一定比例样机;设立专门引导员引导客户体验功能;每个大的营业厅配置一台站立型大型演示机,引导员同时负责演示MM、上网等流量业务,吸引客户观看。

智能手机最吸引人的地方在于安装自己喜欢的应用。各应用商场应用虽多,但质量不一定有有效保证。因此,在客户购买手机后,除教会客户在终端上使用飞信、MM,在手机上安装基本的如UC浏览器、天气预报、安卓市场等软件,并根据客户的需求,推荐并帮助客户安装“靠谱”“好用”“简便”的应用。

作为被认为是拉动流量增长,做好四网协同发展重要载体的TD智能手机,在中国移动移动互联网道路上,任重而道远,需要我们更多去思考,去实践,发挥更大的重要。

(责任编辑:admin)
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