北京移动“登云之路”(3)

云计算系统的建设不仅让北京移动提升了应用部署效率，而且在设备管理上，设备能效以及固定资产投资方面都有了极大地改进。公司的资源申请、应用升级、应用软件的安装、硬件维护等一系列的维护工作都得到了全面的提升，能耗被降低到了传统设备的20%现在的固定资产投资只有传统模式的25%，所需服务器的空间不到传统模式的20%，在投资回报方面，按照总公司的财务计算模式，当期的投资节省是52%，在五年的生命周期内回报率超过50%。

实际上，这还只是一些有形的效益，而云计算系统的建设给中国移动北京公司带来了一笔无形的财富，也是其最根本的价值所在，那就是推动了公司的全方位创新。作为公司的管理层，公司副总经理范冰对此深有感触。

在建设模式创新上，范冰表示，在公司内部IT系统中，凡是新增的系统都不再独立做，而是集中根据虚拟化和云计算的要求进行统一的服务器建设，搭建统一的IT技术平台，不再为每个独立的系统进行分散采购和部署，这样既方便了以后的统一管理，也节约了人力资源。

在管理模式创新上，北京移动清晰地定义了内部单位对IT资源的申请和使用流程。在这个基础上，对资源使用情况进行准确的统计分析，包括需求，使用的模型，峰值使用量，平均使用量，以及各种后台更新需要的应用方面的数据。这种方式一方面有利于建设，另一方面也有利于公司内部的成本结算。

在运维模式创新上，各个业务部门以后不再需要为IT基础设施的管理运维耗费大量精力，可以把工作的时间集中在自身的业务领域。中国移动北京公司培养的专业云平台运维成员负责为业务部门提供安全可靠的计算环境。

当前行业格局和市场环境对电信公司高效低成本运营的要求越来越高，为此，中国移动北京公司希望能够把企业内部创新作为发展的关键手段，“优先发展一些新的技术，引入一些新的方式”，通过云平台的建设把公司打造成为一个具有快速反应能力的创新型瞬捷式企业。

此次与北京移动的主要合作方是中国惠普公司，该公司副总裁、技术服务事业部总经理叶健认为，云平台的搭建对于北京移动来说，具有很重要的战略意义。电信行业的IT基础架构众多，管理复杂，而云计算是帮助电信企业迈向灵活应变的瞬捷企业的一条有效途径。

目前，中国移动北京公司已经运行在云平台上的业务总基本上占业务量的20%左右，根据公司的三年滚动规划，2011年是建设的重点期，未来差不多有50%的系统要纳入到云平台上来。

另外，对一些相对来说业务性本身比较复杂，技术资源又非常多，业务量非常大，为公众客户提供关键服务的系统，范冰表示，公司计划采用更慎重的解决方案，以此制定未来的战略。