刘纲：网络视频的投资与未来(2)

但是今天演变成全民可以作秀的模式，直播的出现对于整个视频产业发生了重大的推动变化，这个会议是由全国广电系统举办，我们看到现在还有一个机会一直也存在着，就是所谓的IPTV，就是广电运营商，他们用的通道去传播电视或者传播电影。

这个机会究竟是长期的机会还是过渡的机会？以及我们从整体来看，在这些网络视频的机会中间，我们把它分为几类之后，我们看到OTT，就是基于运营商的广泛平台进行传播或者运营的这种机会是不是最大的，这些问题特别值得我们关注。

我们看到中国互联星空是最早捆绑，可以通过PC端点播付费，可以看电影、看电视剧，乐视也是这样一个代表。这样的一个方向可以显示出来，为什么乐视能够第一个上市，它能够第一个实现盈利，就是因为它通过点播的方式，在整个的成本和用户方面都比UGC有优势，但是UGC发展到今天它已经和所谓的点播业融合在一起了。我们看到2005年的优酷、土豆公司产生，整个发展脉络沿着我刚才说的这三个方向来进行，前面是一个起源。

我们再看十年来网络视频之间的整合，09年酷六加入华友世纪，借壳在美国上市，2010年乐视网在中国创业版上市，乐视上市是全球第一家独立实现IPO的网络视频公司，而且是第一个盈利的公司，到今天为止还是有很多人一直念念不忘说是怎么盈利的。2010年12月份优酷也在美国上市了，本来土豆网提交IPO比优酷要早，但是土豆网由于家庭的事情，结果推演到2011年才上市。

在上市之后和上市之前出现了一个版权大战，就是各个视频网站开始抢夺版权，每一集电视剧价格迅速攀升，在整个布局中间我们可以看到，为什么乐视能够在前一个阶段当中取得领先？我记得特别清楚，在08年投资的时候，当时他就告诉我，他们参与了《潜伏》电视剧的拍摄，就是出了钱拍这个电视剧《潜伏》，《潜伏》的网络版权给他。你想想看2008年那时候是多么早的时候，一个网络视频公司能够开始进入内容制作。所以说在那一段时间，加上上市之后用7.5亿，就先后买了很多版权。

在2010年的时候，当时我听他们介绍，2011年、2012年所有最顶尖的电视剧都被乐视给采购了，当然它采购之后又产生了一个所谓版权分销的模式。这个模式我们看到美国的NETFLIX这些公司非常成熟的，现在那些公司都是几十亿美金的收入。然后网络视频行业接着是纷纷上市，如果没有上市就只有被并购，2012年优酷和土豆出乎意料宣布他们俩合并了，那个时候腾讯系、阿里系、百度系刚刚开始，他们分别通过自己创设或者去收购、参股，到今天这个格局形成下来，我们可以看到目前网络视频就是三大体系，腾讯、百度、阿里，有两家独立的视频公司，当然可喜可贺的是我们的IPTV的方向有一家叫芒果TV，现在在整个视频中间有相当的地位。

网络视听的演变是从两个方向来演变的，一个是基于对优质内容的争夺，一个是基于对资本的介入，比如资本的上市或者整合，从而导致整个到今天为止网络视频江湖已经形成它的固定格局。那些早年兴起的公司要么被收购，要么死去了。(责任编辑：方向)