曾静平：论媒介融合的发展现状与未来(2)

我参加很多三网融合的会议，他们说到底是听广电的，还是听电信的，还是听互联网的，只有2009年我主导了一次把这3家在一起开了一次会，广电找电信，电信不来，电信找广电广电不来，中间还有一个互联网。在美国欧洲很多国家，从1996年美国的电信法案变成电信法以后，电信通讯跟互联网和广播电视双向的交流，双向平等的竞争技术融合已经开始。

到今年刚刚徐立军总经理也介绍到美国AT&T花了那么多美元兼并时代华纳，时代华纳在2000年已经跟互联网公司有所接入，那就是AOL。我们通过这种融合的背景会发现，特别是我们广电会注意到这个问题，为什么是电信在融合广播电视，广播电视台有没有主动性，答案是否定的。我最后一个博士是在中国传媒大学上的，中传现在的布局他的师资，他的教学培养的重点现在在新媒体上远远不够，包括我们现在各位老总注意到人才在哪里，大融合时代来了，媒介已经交融在一起了。我在北邮希望在这方面有所作为也不容易，为什么？北邮的领导经常把我们文科的忘记掉。我算中国教育界的奇葩，因为副教授只做了11个月，到破格的时候要答辩，北邮还有这么有名的学者？干脆直接到二级教授算了。

可是在教授凭完了他们又把我忘了，所以我有更多的时间呆在杭州，北京的雾霾我是可以完全躲过去的，我们看到这些背景要思考的是广电为什么会造成这个样子。熊总隶属于广电，他跟我们数字界的很多人在合作。我在2006年参与央视新媒体的改版，我当时感到非常惊讶，中央电视台大量的节目资源是外流的，大量的主持人在外面的互联网络上，特别是门户网站上开各种各样的专栏。

当时的总经理是汪斌，我和汪总说你不把中央电视台现有的节目资源，现有的品牌资源拿回到中央电视台来，我说你的网站还谈何发展。实际上我在做第一本《中国广播电视网站研究报告》的过程中，我注意到中国的所有的广播电视网站基本上都是没有什么作为的。

从美国到中国，排前面的都是门户网站，或者说是社交网站。这就给我们一个命题，我们的媒体占有那么好的内容资源，为什么我们的新媒体平台做不上去。回到刚才的话题——姿态不够。我们传统大众媒体总是觉得自己是党和国家的喉舌，透露昂得很高，只要进了中央电视台随便做个什么都不得了，进了省台不得了。我昨天在四川师范大学…到新媒体去找工作，我是希望他们把视野投向我们在座的各大公司去，因为这些数据足以让他们震撼，包括今年美国总统大选为什么是这样的结局，希拉里团队没想到，全世界人民没想到，但是我估计你们在座各位老总可能会想到得早一些。

在北邮当然关注电信，电信做什么？实际上电信包括互联网络，电信的基础业务，互联网是电信业务基础的一部分，它的增值业务变得成为的丰富。进入3G时代电信的增值业务变得更加的多样化，其中各位非常重视的比如说位置服务，比如说移动支付。位置服务可能是我们未来从事数字技术、数字业务、数字产业其中要非常引起重视的一个业务支柱，因为它会随时伴随着我们的业务增长，比如说我们可能平常不经意你要去到哪个网站浏览一下，各位留下蛛丝马迹，你再往门户网站马上有相类似的广告盯上你了，这就是位置服务。

在北邮我们是非常警醒的，因为我们的网站可能会被监控到。我经常跟领导讲你们这种安全意识要增强，领导的电话不要乱打，微信、短信更不能乱法。北邮的领导教了我最大的一招，重要的事情只能当面谈，而且最好不要在屋里谈，这种安全意识在当下这种移动支付、位置服务下，对各位既是业务的一个新的生长点，同时也是风险随处所在。(责任编辑：方向)