邵以丁：互动电视行业发展趋势预判(3)

原来的这三个平台，但是到今天互动电视将成为未来中国内容发行平台的四大金刚之一。视频网站能走到今天，能成为四八金刚之一，视频网站也走了很多年，互动电视也走了5年了，而随着接下来用户蓬勃发展的规模，互动电视将成为未来基于中国电视大屏非常重要的一个主流发展平台，它是一个现在进行时。

这是我们对内容的看法，大家都在讲内容，第一，内容就是买不完的。优朋在过去几年里我们一直强调这个观念，任何一家公司对于内容都不可能形成绝对性的垄断，不管你花多少钱。前些天我跟一些主流的电视机厂商做了很多的沟通和分享，我发现他们大家开始都有一个趋势，又开始基于内容媒资层面开始来做聚合，也就是说即使是一个主流的电视机厂商也不再局限于我装腾讯视频，或者爱奇艺，或者优酷，走着走着大家又开始做一些煤资层面内容上的聚合。因为他们在市场实际的推进过程当中，他们还是发现即使某一家公司花了几十亿买的内容，依然不能满足所谓一个家庭用户的全面需求。这里面包含了几个层面，电视面对的根本就不是个体用户，电视面对的是家庭用户，在家庭里面它不是个体，家庭的成分是非常复杂的，可能有老人，可能有小孩，可能是只有男人，或者只有女人，或者是男人、女人、老人、小孩都有的一个家庭结构。如果内容不考虑用户用户属性的复合度，单纯以移动视频内容的丰富度去确定电视内容的丰富度。刚刚我跟好朋友探讨电视游戏，大家都觉得游戏火，在移动端游戏产生了多大的一个价值空间，但是很多把互联网的移动端的游戏平移到电视上的公司在这两年都没了。倒是什么游戏开始在电视端表现不错？是在他们游戏从而者认为非常幼稚的，非常轻的游戏。甚至未来一些少儿教育的教具型的，把它游戏化市场都非常好。所以内容这件事情永远它是买不完的，也就意味着没有一家内容商可以一枝独秀，不管愿不愿意承认。在互动电视这个领域内，因为这是一个典型的B2B2C的模式，话语权到今天不是内容为王，是渠道说了算。

家庭用户内容需求的复合型，它的非个体性，使得渠道某种意义上来说你的内容再好，如果渠道不将你内容释放到用户的最后一公里，推送到用户家庭，用户是看不见的，所以我们不要想当然的认为某部分内容就可以称王。

前段时间有部片子叫《我不是潘金莲》，其实这就是非常典型的非常计划化的内容生产者与发行渠道的尖锐的博弈，博弈的结果是什么大家都看到了。大家都知道这些年有非常多的资金投向了体育，同样如果以单纯的一个体育内容要包打天下的话也是不可以的。互动电视到底要怎么做，既然内容从成长的趋势都有这样的特点，互动电视未来就是两手一起抓。一，深耕内容运营与用户运营。说起来特别的空洞，其实就是因为一个家庭电视用户它的人群的复杂性，以及每一个用户对内容都有不同的理解和喜好，导致在内容运营和用户运营上要花足够的功夫才能够有足够的机会。二，永远不变的是扩大渠道用户拓展能力，协同才是一个掘金的门道。

2017年到2019年这三年是中国互动电视发展的黄金三年，或者说最后的三年，三年之后中国所有的电视机屏幕我们相信有80%-90%全都是交互化，在2019先之后到进入到2020年，如果中国的互相电视用户已经很难呈现这样一个用户成长趋势了，到那个时候大家再做的事情就是不断地再去进行纵向的APP值的提升和内容服务的深耕，从用户规模和人口红利这件事情再吃三年也基本上吃完了，机不可失，失不再来。我觉得在2016年的年底我们大家能有机会来谈这件事情，我觉得这个时间点非常好，对于我们所有从业者来说这都是我们需要把握住的黄金三年。(责任编辑：方向)