胡明：集成牌照的核心是技术产品

2016年12月8日~12月9日，四川省成都市，在国家新闻出版广电总局、国家互联网信息办公室、四川省人民政府的指导和支持下，由中国网络视听节目服务协会、成都市人民政府主办的第四届中国网络视听大会现在开幕。

出席本次大会的主要嘉宾有：中央宣传部副部长，国家新闻出版广电总局党组书记、局长，国家版权局局长兼中央电视台台长聂辰席；中央网络安全和信息化领导小组办公室、国家互联网信息办公室副主任庄荣文；四川省委常委、常务副省长王宁；国家新闻出版广电总局党组成员、副局长田进；国家新闻出版广电总局党组成员、中国国际广播电台台长王庚年；国家新闻出版广电总局党组成员、中央人民广播电台台长阎晓明；成都市委常委、常务副市长朱志宏；成都市委常委、宣传部部长廖仁松。出席本次大会的还有四川省和成都市有关负责同志，有来自全国各地新闻出版广电局、广电媒体、新媒体以及相关产业的领导和同志们。

据融合网|DWRH.net获悉，参加本届大会的代表主要来自政府管理部门、广播电视台、互联网视听企业、影视与节目制作机构、电信运营商、智能硬件企业、投资机构、数据研究企业、科研与学术等各类机构超过1200家，参会人数超过3000人（其中，主会场有1800人，分会场1200人），演讲及发言嘉宾将近200多人。本届大会设有开幕式、主论坛、12个分论坛、网络视听年度盛典、主题展览等活动。

在12月9日上午的《互联网电视产业高峰论坛》上，银河互联网电视有限公司副总经理胡明做了题为《集成牌照的核心是技术产品》的主题演讲。

胡明：刚才在我之前有5个大佬都讲了很多行业的观察，讲得很有深度。我讲的比较肤浅一点，我主要讲银河在这几年当中做的具体的事情。我的发言题目是“集成牌照的核心是技术产品”。

几年前我加入了银河，银河一共成立4年半，我加入银河3年多的时间。2016年之前我比较反感别人叫我牌照方，感觉好像被叫成牌照方没什么技术含量，我们从互联网公司到一个牌照方总觉得不对，我们以前都是标榜自己是互联网公司，穿着打扮、办公环境，不习惯被叫作牌照方。很有意思的是我们今年6月份做了一次随机的调查，对银河的全体员工做一个调查，发现这个结果还是可以的。至少我们内部这些银河同学还是认可自己加入一家互联网技术公司，这也让我个人还比较满意，因为我在银河三年多的时间，当了两年多时间的副总，前一年半我主要负责技术和产品，到今年我还多负责了一个部门，就是市场合作部门。所以我现在还是比较有自信，跟别人讲的时候我们还是一个互联网的技术公司。

银河的治理结构比较简单，到目前为止我们有160位员工，1位总经理，2位副总经理。160位员工里有90位是工程师，有12位是产品设计师，我们的技术产品员工占公司总员工数是64%，从人力资源的投入上来看我们还是偏重于技术和产品。

在2016年的6月7日，我发了一条朋友圈，当时说曾经以为日均百万VV很遥远，2014年的6月7日，银河自己的播控平台VV当天超过100万，这个数据到现在为停止已经远远超过了。2016年6月7日，也就是我发朋友圈2个365天以后，我们的VV数已经超过1亿了。换句话说，我们在这两年时间内，每年的主要运营数据增长是超过10倍的。

因为我做技术的经历比较久，我就讲一讲技术。做视频最消耗服务能力的，最消耗资源占比的是流媒体服务器，一般我了解业界平均水平大概一台机器出流能力是2个多G，为什么是2个多G？因为我们把内容放在硬盘里，读写能力造成服务能力最主要的瓶颈，硬盘的读写能力大概1个多G和2个多G。我曾经去了一家深圳很有名的公司，去参观的时候他们讲他们现在卖给电视运营商的设备平均出流能力能达到10个G，已经很骄傲的跟我讲，但实际上现在银河服务用户爆发增长之后，我们为了省成本现在采购的服务器都是4万兆服务器，实际能够承载3BGbps的流量。如果你把所有的数据和内容放在硬盘里，必然导致你的读写能力受限，把热点的数据放在内存里，内存很便宜，现在1G内存才500多块钱。当你的数据算法能够达到很高的命中率的时候，把内容放在内存里，最后你发现技术的瓶颈不在硬盘上，在网卡上，目前4万兆的网卡基本上是我们现在能买到最主流X86最顶配的，所以我们单台服务器的承载能力达到目前硬件的上限。我们现在在全国布局了大概17个IDC，每个IDC我们除去上面讲到的流媒体服务器以外，我们还考虑EPG的存在，我们标准节点16台服务器，目前承载100万以上的用户。

搭载中央银河集成平台终端和APP到现在为止已经激活超过7000万，占比全行业（不确定是否）超过三分之一，因为各家的数据不一样，我赞成把7家的数据放在一起。三分之一是我个人的猜测，以后像徐总这样的机构能够有一个比较客观的数据，之后大家的讲话会比较客观一点。

去年这个讲台不是我来讲，是我们的总经理陶雷来讲的，他说去年会推出付费服务，今年年初我们推出付费服务，前11个月用户的付费点播已经超过1亿元，而且这个数据是在不断地上涨。我们近5周周均的用户支付超过了400万元，也就是说明年我们保守一点是400×52，明年至少是今年一倍的增长。

刚才姚总介绍APP服务，我们也有一款APP叫奇异果TV，目前日活跃用户是1200万。我们两周前做了一个系列叫木星系列，是我们自有品牌的机顶盒，2016年实际销售量是107万台。这个DEMO是我花了一点时间做了一分钟的视频。因为做得比较匆忙，所以粗糙了一点。我们向用户做个性化的推荐，能够随机的推荐70组根据用户喜好的数据。用户在不同的分类之中，能够快速的去切换不同的频道。我想跟大家讲一件事情，用户从海报到视频播放我们做到没有加载时间，用户是感觉不到加载时间的存在。

姚军成：视频比较短，我不知道大家有没有发现一个小的细节，我们很喜欢上下键来操作我们的界面，我们基本上放弃了菜单键。大家现在一般买的比较主流的互联网机顶盒是11个键，我们最喜欢用的键是上下键，我们比较讨厌用的键是菜单键，这不是我们拍脑袋做出了一个决定。为什么全流程避免菜单键，包括我们在屏幕之间的切换，包括我们在选集之间的切换，包括我们在分类之间的切换，我们都不使用菜单键，这是为什么呢？我们现在每天能够手机到用户的Pingback数据超过15亿条，我们从里面分析，用户是很不喜欢用菜单键的，当我们把一个菜单键的功能改成上下键之后，这个用户的使用频率是超过好几倍的。我们做这样的设计也是基于大数据的观察。我们有个产品设计的初衷，即便是一个小小的改变都是源于大数据的细微观察。我们这个行业一开始讲UI，现在讲一些内容，我讲的是更小的一方面，即便是一个小小的改变，从菜单键得功能变成上下键的功能，我们觉得都是基于大数据的一个分析。

我讲一讲比较客观的大数据，我们对7000万银河用户的观察，最忠实的用户在河南，日均收视时长在河南，日均220分钟，最挑剔的用户在南京，万投比8，最关注新闻的用户在温州，炒房炒股，网络最佳在青岛，卡顿比比较低，付费习惯最好的在北京，背景的用户是有情怀的，大家都不喜欢用菜单键，这是真的。前几周我们还在跟几个主流的机顶盒厂家掰扯一件事，我们发现我们作为牌照方，给业务的用户，给上下游的伙伴提供了特别多的4K的内容，提供了特别多1080P的用户，发现用户享受不了，因为机顶盒厂家把默认输出分辨率设成720P的，也就是说你在家里买一个机顶盒支持4K，但是用户享受到的分辨率也是720P。机顶盒厂家作为硬件不能去偷懒，应该把分辨率设置成默认最高分辨率，或者把分辨率设成自适应。这是一个很有意思的细节，这个结论来自于每天15亿条Pingback的反馈。

我们在内部很反对几个词，搞技术不能允许概念在我们内部泛滥。比如说我讨厌云这个词，我也比较讨厌大数据这个词，因为这回让内部做技术产品的同学听不懂什么叫大数据，什么叫云，对他们来说是没有概念的。做服务端的同学只要做QPS就好了，做数据的同学只要研究储存数据，实时计算数据就好了。我们内部把大数据研发的平台，包括数据就叫实时的II系统，是商业智能器。

我们讲了自己从数据里挖掘出来的营养，但我觉得这个营养还是很不够的，我们得到的营养更多用于我们后面的内容推荐，更多的用于我们产品的优化，但是我们还是想把这个数据服务于行业。我们希望在上下游的行业里包含了内容的制作方、广告商、电信运用商和设施调查机构等等，他们其实都需要数据。徐总代表索福瑞我就不用介绍了。电信运营商我跟他合作不是要干嘛，我刚才说青岛的网络好，我是希望告诉他们，我希望告诉更多的运营商你的网络不好什么时间不好，看什么样的视频不好，如果我们一家来使用这个数据得到的营养是不够的，如果我把这些数据能够产品化之后向全行业开放，这个数据的价值会无限的放大，这也是我们在今天特别想跟在座所有的这些领导，这些同行，包括我们自己内部的同学来分享的一件事情。

我也借这个机会欢迎大家来银河看看，谢谢大家！