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田玉红在第四届中国网络视听大会上的演讲(2)

来源:融合网|DWRH.net 作者:孟娜 责任编辑:方向 发表时间:2016-12-13 17:00 
核心提示:第二个时代是广播+时代,上世纪90年代广播开始面临生存的危机,所以当时的背景之下,我们在广播基础之上增加了很多业务,首先是视频制作业务,我们开办了《环球奇观》、《环球购物》、《中国交通》。我们开办了平面

第二个时代是广播+时代,上世纪90年代广播开始面临生存的危机,所以当时的背景之下,我们在广播基础之上增加了很多业务,首先是视频制作业务,我们开办了《环球奇观》、《环球购物》、《中国交通》。我们开办了平面媒体业务,开办了36种外文报刊,这些报刊在很多国家和地区都是他们元首,总统和总理每天要看的读物,我们后来在PC端业务方面,我们开办了国际在线,国际在线现在是中央重点新闻网站之一,后来我们又通过市场的方式,并购了中华网。在影视译制业务方面,我们使用20多种语言面向全球50个国家译制播出160多部影视剧,不少作品引起了强烈反响。习近平总书记在访问非洲的时候,在坦桑尼亚的时候他就专门提到国际台翻译的《媳妇的美好时代》,当时台下掌声雷动,因为上至国家首脑,下到普通百姓,那一段时间都在追捧《媳妇的美好时代》。广播+的时代,国际台在广播业务的基础上建成了广播媒体、视频媒体、网络媒体、平面媒体、影视译制、媒体产业六大业务集群,这是我们认为的第二个阶段。

第三个阶段就是互联网+时代。近十年以来我们运用互联网技术开辟了互联网电视、手机广播电视等媒体业态,目前国际台旗下的CIBN互联网电视用户规模达到6800多万,稳居行业前列。CRL无手机台业务收入和用户数在中国移动运营商平台始终处于领先地位。我们还用多语种开设了28种文字的47个APP,在境外开设社交媒体帐号228个。

各位领导,朋友们,经过75年的发展,尤其是近十年的改革探索,国际台从单一传统的短波广播逐步改变,现代传媒体系的格局已经初步形成。我们有几点感受。

一,理念创新至为关键。2004年提出两手抓,抓无线广播和电视广播。2010年,我们台长正式提出建设现代综合新型国际传媒机构的目标,2013年提出观念融合、品牌融合、平台融合、用户融合、机制融合、资本融合,实业决定事业,回想2005年的时候总局向台里申请所有的新媒体资质,十年之前,2005年当时大家追捧的是新浪和搜狐,当时这两家在风口浪尖上,我们已经很惊讶了,说传统媒体怎么办。那时候BAT都还不知道在哪里,才刚刚开始,还没有发力,还没有BAT的说法,新浪微博是什么时候出现的?是2009年,所以那个时候总局开始有这几个资质,就是IPTV、互联网电视、手机广播电视的新媒体牌照。当时申请这个牌照的媒体全国没有几家,据说国际台是在广播媒体里边是第一家举手的,实践证明正是因为当初在理念上的超前一步,使得国际台在这十年间没有落后于时代,我们虽然不敢说站在潮头上领先,但是我们起码可以欣慰的说这十年的发展,国际广播电视台没有落下步伐。相对于其他几个搞国际传播的,无论是VAO还是俄罗斯之声,还是BBC,我们在新媒体领域我们跟上了,他们几家在艰难转型探索过程中。未来的十年媒体格局演化将更为迅猛和复杂,清晰判断未来新媒体的形态更为困难,只有坚持理念创新,不但深化对媒体规律的认识和运用,把握时代脉搏,才能站在潮头把握住未来。昨天晚上我们吃饭大家都在感慨,说十年之前我们能见一面新浪的内容总编陈彤,觉得能跟他谈合作就很激动了,十年之后新浪大家已经不提了,现在是马云时代了,是BAT时代了,我们在想十年之后马云是不是还能站在舞台上。但是不管谁站在舞台上,谁去独领潮头,关键还是理念,理念能超前就能领先,能看到未来的十年就你能够领先。

二、内容创新永为根本。总书记也讲过,在内容创新上大家都有很多做法,我们也不算很先进的,比如我们推出了习近平G20时间,直通G20杭州峰会,我们的融媒体产品供220多件,这在以前国际传播里边做时政报道的是不多见的,大家知道国际传播很保守,尤其时政饱受也很保守,不允许创新。我们今年G20期间融媒体产品220多件,确实是不多见的。(责任编辑:方向)

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