米昕：视频产业的聚力之道(3)
苏宁一直叫互联网为工具，坚持零售本质，倡导的是健康快乐的品质生活我看到今天中国的消费升级，除了我们看到的传统的消费升级之外，购买实物商品最核心的是要看到，在精神文化产品当中我们要让老百姓看到最好的精神产品服务，于是我们可以看一下在聚力传媒，我们整个在消费场景、消费体验以及消费内容层面我们进行整个的纵深思考，首先在家庭互联网这块，我们结合战略合作伙伴，共同在整个中国的家庭端来进行整个业务拓展。大家知道苏宁云商的黑电公司卖了全中国20%的电视机，我们如何发展家庭端的用户是我们的思考。我们在移动互动环节里边，我们看到在一些碎片时间，在一些交互场景里边都有相关的涉足，最后一点就是线下的影院环境，我们整个商业闭环里边，因为苏宁是我们全国分布了大量的生产广场，我们原来就有这样的物业，我们在全中国今年开始陆续自己去经营苏宁影城，我们在想协调这样一个消费文化的闭环，在整个消费体验里边，我们看三网、三端以及线下参与，形成了文化闭环，我们的消费包括变现手段，除了广告、会员付费之外，也希望延伸到更纵深的衍生品，我们看到整个业务闭环会上升到最后还是以互联网为工具，坚持零售本质，形成对消费者精神文化产品的覆盖。最终我们会形成什么样的布局？我们面对一个家庭也好，面对一个个人也好，我们看到它的吃穿游购娱五个方面都会形成闭环，左边是端，包括PC、手机、电视，包括VR，右边可以看到不同的消费场景和消费形态，形成一个完整的覆盖，这样我们看到，只有这样整个商业闭环就能够真正把它形成起来，这样是我们的思考。
聚力，一起玩出精彩。谢谢大家！
(责任编辑：方向)
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