2016天猫双11都用了哪些黑科技？(7)

据融合网|DWRH.net获悉，2016年天猫双11，蚂蚁金服平台数据技术事业群参与双11技术保障的员工不到30人，但已能完全保障极值状态下的支付体验。由于技术能力的提升，2010年开始，蚂蚁金服每年专门为双11投入的技术保障成本都比前一年降30~50%左右。到2019年双11，蚂蚁金服不需要再专门为双十一这一天做额外投入，“即便天天都是双11，也能保障支付顺畅。” 胡喜说。

综上所述，2016年天猫双11销售火爆的背后，是强大的技术支撑。今年天猫双11开场30分钟，创造了每秒交易峰值17.5万笔，每秒支付峰值12万笔的新纪录。而2009年的第一次双11，交易峰值仅为400笔每秒，支付峰值仅为200笔每秒，8年增长数百倍。

正如阿里巴巴集团CEO张勇所说，这是一个非常了不起的进步，整个技术能力又上了一个新的台阶，并且在峰值上停留了相当长的时间，也反映了消费者开场以后的持续热情。

融合网|DWRH.net题外话：

中国的电视购物最早诞生于1996年，各地广电机构所开设的电视购物数量也超过了20家，这其中包括了付费频道和开路频道。一个是有着二十余年发展历史的电视购物行业，而天猫网的前身淘宝网却比中国的电视购物行业晚了数年，于2003年5月10日正式上线，2012年1月11日正式更名为天猫并在当年11月11日发起了“天猫双11”大战。

每每广电人一谈到其旗下的电视观众，总会说电视观众没有消费能力。但以此次天猫与浙江卫视的合作各种细节，我们就能看出，这真的大错特错了。

以天猫双11晚会上的各大品牌的销售情况为例，同样一个平台（浙江卫视）、同样一个收视人群（电视用户）、同样一场明星秀（晚会），但为什么通过天猫11这样的一种运作就能造出一天1207亿元的巨大经济价值，这应该值得全体广电人深刻反思的。

阿里巴巴成功之处则在充分的发挥出科技的力量，不断的通过产业链的力量来整合各种资源，广电现有的这种诸侯式的发展格局的确应该值得每位当事者反思的。

原来电视购物这种形式对于广电来说也是一次绝好的机会，但很可惜，却让我们错失掉了大好的时机，造成了目前这种很尴尬的一种产业发展局面。

天猫双11所创造出来的1207亿元的骄人成绩从另外一个层出来看，其自身的不断强大就意味着留给广电人的时间窗口、生存空间越来越小了。