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吕建杰:中国有线电视行业业务创新再思考(2)

来源:融合网|DWRH.net 作者:李想 责任编辑:方向 发表时间:2015-10-28 11:55 
核心提示:他认为,行业的创新有两个:第一是体制创新;第二是业务创新,他指出,成功有五大因素行业的政策,产业链,资金,市场环境,经营策略。下一个阶段面临数字电视的创新向三网融合的创新,离不开以上成功的五大因素。

他认为,行业的创新有两个:第一是体制创新;第二是业务创新,他指出,成功有五大因素——行业的政策,产业链,资金,市场环境,经营策略。下一个阶段面临数字电视的创新向三网融合的创新,离不开以上成功的五大因素。

三、一年来国网公司的知与行

“国网公司不仅致力于顶层设计和业务规划,也开始做具体的事情”,吕建杰分享了国网公司成立一年来的知与行。

在顶层设计方面,国网公司制定了行业发展的十三五发布会化;行业战略、业务、技术规划;互联互通平台规划;行业技术、业务、数据等标准制定。

在经营布局方面也多有举动,比如,全面启动了全国有线电视网络整合,构建各个行业合作联盟和实验室,并购了深圳天华世纪传媒,开展全国性VOD业务,筹划广电大数据业务,筹划组件CDN运营实体公司等。他表示,思考没有行动重要,并呼吁,在思考中行动,在行动中修正思考。

(责任编辑:方向)
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