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华为IT产品线服务器总经理邱隆2015华为服务器媒体沟通会演讲全文

来源:融合网|DWRH.net 作者:程婕 责任编辑:方向 发表时间:2015-07-02 10:51 
核心提示:实际上华为每个服务器围绕持续不断的创新,这是我们的核心基因。通过创新我们为客户提供高质量、高可靠、有差异化的产品。因为差异化是多方面的,桌子上写的这四个字,速代表我们的应用加速,融代表我们新的融合架构,横代表我们面向未来云计算和大数据的平台

2015年6月26日,华为在北京香山书院举办了“持续创新 让计算变简单”媒体沟通会。

据融合网|DWRH.net获悉,华为IT产品线服务器领域总经理邱隆、华为服务器首席架构师林俊、华为服务器全球销售经理巩建农、华为服务器高性能服务器经理王震、华为服务器营销运作部部长陈亚利女士等出席此次会议,并就华为服务器今年所取得的成就和未来发展做了精彩分享。

以下为华为IT产品线服务器领域总经理邱隆演讲全文——

非常高兴在香山跟大家见面,我们华为有一个很重要的方面,可能媒体朋友也一直问,我们也一直没有怎么回答。我们的定位到底是什么,我们的目标市场、目标客户到底是什么,我们每年多多少少都有这样的疑问。我们把服务器的定位,我们的目标市场给大家讲一讲,我们的理念是持续创新,让计算变简单。

实际上我们每个服务器围绕持续不断的创新,这是我们的核心基因。通过创新我们为客户提供高质量、高可靠、有差异化的产品。因为差异化是多方面的,桌子上写的这四个字,速代表我们的应用加速,融代表我们新的融合架构,横代表我们面向未来云计算和大数据的平台。

通过差异化的产品,我们服务于为“好的差异化的产品”买单的行业和客户,并且愿意为这些好的产品支付一定溢价的客户。所以华为不是以低价和便宜获取市场,这不是华为的定位,也不是华为的目标。华为跟其他企业可能不太一样,华为不仅仅是服务器,所有的产品有一个比较差异性,华为对研发的投入是非常大的。包括我的服务器在内,现在国内做服务器的能够像华为一样持续的投入已经不多了,我自己看到已经剩我自己了,其他的是围绕英特尔的芯片做一个简单的设计,华为不是这样的。我们从底层最开始的芯片到上面的软件,到最上面的整个方案,我们都有一系列的研究和投入。

我们秉承一个原则——开放,我们的服务器更多的是开放。我们通过开放找到我们的合作伙伴,找到我们的渠道,让他们来帮助我们。虽然华为市场销售人员,整个华为大概有四万多人,相比我们的渠道商和合作伙伴,他们是更多的数量级,他们可能是四十万、四百万,只有跟他们合作,我们才能成功。

首先看一下我们市场的进展,当然从数据可以看到,我们连续七个月出货量全球第四,由于联想收购了IBM,我们的挑战也变大了。我觉得没有关系,有压力才有动力,我们的目标一定会进入前三。

看一下刀片服务器,这是华为起家的产品,华为在2014年做的是刀片的产品,这个优势我们一直延续下来了,刀片是全球第二位,已经超过了思科(2014Q4),毕竟我们在美国市场几乎没有。希望有一天我们能超过HP。

大家看到这下面刀片对应我们的融,通过我们上层的软件做融合,我们有一个FusionCube的产品,不仅仅是刀片,还是超融合基础设施。(责任编辑:方向)

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