中国广播电视网络公司要将“钱用在刀刃上”

融合网|DWRH.net  2011年4月14日报道，近日，坊间盛传中国广播电视网络公司有可能本月内注册完成、注册资本金有可能突破1000亿元这种说法。

而来自资本市场的小道消息则对于这个注册资本金额传的更是神乎其神，“据高层人士的可靠消息，注册资本金将达到7000亿。”

1000亿、7000亿……对于这样有些天方夜谭的揣测，我们仔细分析一下，2010年，全国广电系统全部收入也是历史性的突破2000亿大关，国家层面是不太可能拿出1000个亿的；对于7000个亿这个说法，则更不可能，全国每年财政的总支出也仅仅7万亿~8万亿区间。

将“钱用在刀刃上”

据笔者分析与判断，此次国家层面能够给的注册资本金极有可能是数十亿元这个阶别，在这样的背景下，对于定位于国有大型文化企业的中国广播电视网络公司，就不要太多的奢望国家能够给其投入上千亿的注册资金，在发展的初期，要充分利用这个宝贵的注册资金，将“钱用在刀刃上”，可在以下四个方面发力——

第一、要想尽一切办法将全国以省为单位的有线电视网络真正实现物理层面的互联互通，进而为以后在这张全程全网的物理网上面开展相应的增值业务，以实现“自我造血”功能打下良好的基础。

据融合网测算，未来全国有线电视网络用户在全部数字化之后，将有可能突破2亿户，按照一户家中为3口~5口之家来计算，其覆盖的受众将是6亿~10亿之间。

第二、要积极的有重点的进行各类人才的储备与培养工作，尽管各地有线电视网络公司主要负责人都是原有事业单位转企过来的，但在未来的执行层面势必要有一大批懂有线、懂广电、懂业务、懂技术、懂运维、懂安全播出的中间力量。

在此基础上，全国有线电视行业对于人才还要形成一套科学规范的各种人才的培训、引进、退出、奖罚等机制。

第三、要有选择性的在相应的地区进行重点业务的试商用工作，如果条件成熟，还可以联合进行相应业务的研发、试验及试商用工作。

近10亿的有线电视网络用户群，他们不再受到年龄、知识结构等各方面的限制，他们就是一个庞大的消费群体。
如果举全国20多万有线从业人员之力，在三网融合试点的初期，研发出一、两种共性的有线电视业务，很好的服务于10亿有线电视用户，这个市场太有想像空间了。

一旦全国有线行业研发并试验出来诸如“短信”这样的杀手级应用，就会真正给全国有线行业带来一个源源不断的现金流。在此基础上，全国有线行业则可以联合第三方进行业务层面的深度开发与试验。

第四、要围绕着全国有线电视用户这个群体，有选择性的、重点的在相应地区进行长期的有线电视用户在收视方面、消费方面的日常调查与研究。

在此基础上，进一步形成中国特色的有线电视这个群体在诸如文化、娱乐等方面的消费行为、心理等报告，并将此报告进行不断的更新，全国有线行业则可以此为一模板，进而在业务研发、试验的时候有的放矢。

在这个过程中，最主要的则要很好的研究一下，相应的影视剧作品如何变成很叫座、收入很好的影视剧产品，“作品”与“产品”，虽然仅仅一字之差，但含义深远。

对于商品、产品而言，正如马克思所言，它属于使用价值和价值的一个统一体。如何让更多更好的音视频与文化创意产品在具备了价值这个基础上，再很好的回归到使用价值上面，真正的让更多的大众把其作为一种商品进行交换，以促进相应产业正常的繁荣与发展，是需要共同关注与探讨的课题。

三网融合生态产业链条将日渐完善

融合网认为，目前来看，中国的三网融合是要不断培育出新的信息传输通道，进而为中国不同层次的普通大众提供更为方便、便捷的各类信息服务。(责任编辑：admin)