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夏普为何“恩将仇报”起诉海信?

来源:刘步尘 作者:刘步尘 责任编辑:方向 发表时间:2017-06-16 18:23 阅读:
核心提示:乍一看,富士康的确做得过分。2015年7月,海信以2370万美元的超低价格收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,并同时获得夏普电视为期五年(2016年1月6日—2021年1月5日)的美洲地区品牌使用权和所有渠道资源

5年的品牌授权才过一年,夏普就急不可待地收回品牌授权,甚至不惜采取法律行动,海信直斥夏普此举为“恶人先告状”,不少人因此而对海信抱以同情。其实,当你了解了背后的种种因由,你才发现外界想象的太简单了。

这几天,海信觉得自己太委屈了,竟然碰到了现代版的“农夫与蛇”。

据《日经中文网》报道,鸿海旗下夏普上周五在美国起诉海信,以海信销售低质、低价夏普产品为由,要求海信停止使用夏普品牌并赔偿1亿美金。

海信在向媒体广泛散发的新闻通稿中,直斥夏普“恶人先告状”、“恩将仇报”。

乍一看,富士康的确做得过分。2015年7月,海信以2370万美元的超低价格收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,并同时获得夏普电视为期五年(2016年1月6日—2021年1月5日)的美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。

而今,时间刚刚过去一年有余,夏普怎么可以说收回品牌授权就收回品牌授权呢?而且不惜将海信告上法庭,还索赔1亿美金,哪里还有天理?!海信的“悲情”牌很容易赢得同情。

然而,拂去种种表象,探究内在原委,你会发现,实情远非外界想象那么简单。

事实上,在夏普诉诸法律之前,双方已有过多次沟通、协商,然而无果,夏普一怒之下采取法律行动,实属先礼后兵。

进入富士康体系之后,夏普全球战略发生重大改变,由过去的守势一变而为攻势。在中国市场,很多人已经感受到了夏普的变化,依稀看到“夏普又回来了”。

在欧盟市场,夏普的品牌授权也已得到妥善解决。

全球三大家电市场,唯独美国市场卡在那儿,这让夏普内心非常不爽。因为海信的坚持,夏普无法拿回自己品牌在美国的使用权。如果海信坚持不让步,新夏普五年内无法经营自主品牌在美国的市场,其“全球复兴”战略将因此而出现重大缺失。

海信直斥夏普“恩将仇报”

依据海信方面的说法,2015年,严重亏损的夏普希望将北美地区业务进行出售,在这一背景下,海信决定“解困”夏普北美市场,收购夏普墨西哥工厂,托管夏普北美品牌销售。经过海信的努力,夏普在北美市场的产品结构及市场销量、销售额,已逐渐恢复正常。

2015年7月,海信以2370万美元的超低价格收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,同时获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。这样的代价,现在看起来和白送没有太大区别。

可见当时的夏普已经到了生死存亡的时刻。(责任编辑:方向)

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