2015年家电行业好的愈好差的愈差(2)

要说经营业绩，还是美的。美的集团今年的表现格外扎眼，行业大势不振在美的身上几乎没有显现。前不久，美的集团董事长方洪波说今年美的集团营收目标1500亿元，如果能做到则增速为7%，这个数据放在2015年看可以了。他没说利润能做到多少，我们大致可以算出来，美的前三季报净利110亿元(去年全年是105亿元)，净利润率接近10%，这么算来，全年实现净利130—140亿元应该不会有太多悬念。有媒体问我“为什么美的能实现双增长？”我说这是美的企业战略转型效果的显现。具体含义是什么？这里不做展开论述。

以上是中国白电三大2015年给我留下的深刻印象。实际上，白电三大也是中国家电三大——无论营收还是盈利。其他企业暂时不入我的法眼。

有人说志高也不错啊，你看创始人李兴浩多活跃，8月1日复出，频发大招，又是营销扁平化又是渠道整合还有产品升级、海外提速什么的，而且自信满满地喊出“重返空调行业三甲”，因此而获得2015年度“十大营销人物”。呵呵呵，我想问两个问题：1、“重返空调三甲”，请问志高准备把格力、美的、海尔三家哪个拉下马？2、既然李兴浩如此英明，怎么不给大伙聊聊志高的业绩？

算了不说了，说多了又要被狗血喷头了。

捎带提一下奥马。这个纯冰箱制造企业，因为进入互联网金融行业，一跃而成“中国家电第一股”(指股价)，复牌后13个交易日有10个涨停，涨幅接近300%，股价站稳100元，股值一度接近200亿元，市盈率超过75。按其副总裁姚友军的话说，“把许多人都打蒙了”。

再说黑电企业

先说创维，其半年报显示，实现营业额195.49亿港元，同比增长5.8%；净利润8.6亿港元，同比增长5.5%。“营收”、“营收增长率”、“净利”、“净利增长率”，四项指标均为同行第一。这个成绩放在整个彩电行业负增长背景下看，殊为难得。

还有值得说的，是创维OLED的推广策略及取得的成效。并没有付出更高的推广成本，却收获了“中国OLED第一品牌”，这个比液晶实现多少营收和净利更有价值，为什么？因为它抢占了一个属于自己的未来。

说到创维，有同行表示不服气，“三年前它还在我下面”(让我想起阿Q那句名言，“我祖上也阔过”)，是的，但是今天，它跑你前面去了。如果你还用老眼光看这个企业，你真的危险了。

说到OLED，绕不开另一个企业——海信。海信是中国最好的彩电企业之一，多年位居中国彩电两大之列，营收与净利表现都不错，即使今年大势不振，业绩也还可以。但就是这样一个不错的彩电企业，今年干了一件蠢事——坚决反对OLED，不惜将自己辛辛苦苦经营来的“技术派”形象置于“反技术”的位置。在即将到来的OLED时代海信还有没有能力成为中国彩电两大之一，成为一个大大的问号。正是“一着不慎，满盘皆输”。

再就是长虹给我留下的印象比较深刻。长虹什么最引人注目？当然是面向全球招聘总经理。具有较好技术背景的四川长虹电器股份有限公司董事李进博士成功当选，放在长虹国企改革大背景之下看，意义非同寻常。过去，长虹这样的国有企业老总是由上级任命的，而现在，它通过市场给自己招聘总经理，这一步对于民营企业来说稀松平常，但对于长虹这样的老国企来说却是大大的进步。过去，人们常说体制是阻碍长虹发展的重要因素，现在，体制束缚在不断地被突破，未来的长虹会不会给人带来惊喜？(责任编辑：方向)