我为什么坚定地支持OLED?(2)
彩电企业如何走出低迷期?很多人都在思考这个问题。目前看,若无产业变革新发生,彩电企业走出惨淡经营处境的可能性不大。
因此,OLED产业的兴起,被视为彩电企业实现新生的机会。若OLED市场及早培育起来,则彩电企业有可能改变目前的处境,重新回归硬件主导的盈利模式。
新技术、新产业的发展有其内在规律,它从来不会考虑人与企业的情感。换言之,它会因为多数企业喜欢它而早一天到来,绝不会因为少数企业不喜欢它而不到来。
我非常清楚,OLED时代一旦到来,中国企业有可能因为对外资面板及专利的严重依赖而被动受制。但是,这能成为我们与大趋势对抗的理由吗?当然不能。我们该怎么办?双管齐下,一方面积极进入整机领域,避免形成外资品牌的垄断局面;一方面积极谋划进入OLED面板制造领域,形成产业协同。目前看解决OLED面板供应问题有很多困难,但我相信总能找到解决问题的办法。
多年来,我一直坚定不移地支持OLED,是因为我深知这是发展趋势,趋势只能顺应不能抗拒,抗拒只会让我们输得一塌糊涂。我非常不明白为什么有些彩电企业,就是认识不到这个简单到不能再简单的逻辑。某彩电企业甚至荒唐到对OLED大加诋毁的地步,只是为了维护其既得的液晶市场地位而已,短见竟至于此!
这里面有一个战略与战术关系的问题。认清产业发展方向,这是战略问题;怎么解决中国企业在OLED产业上的被动局面,这是战术问题。不能把战略问题与战术问题混为一谈。
一个严峻的事实是,总有个别中国彩电企业看不清大势,一厢情愿地以为只要我对OLED采取消极态度,OLED时代就不会到来,至少迟一天到来。这个观念是很幼稚的,你怎么可能影响全球产业发展大势?
某企业的借口很可笑,“我们没有OLED面板产业,一旦进入必将受制于人”,甚至幻想在OLED之外开辟第二战场(比如激光电视),这种逃避的态度哪里是一个领袖型企业应有的态度?
我相信所有体验过OLED产品的人,都会为OLED卓越的表现叫好,可以这么说,与LED液晶相比,OLED产品的领先性不是一点点,而是一大截,是两个不同时代的产品。举两个简单的例子,OLED电视可以做得像壁纸一样贴在墙上,液晶不能;OLED可以做成正反两面显示的电视,液晶也不能;未来OLED能做到衣服上、背包上,液晶还是不能。
可以断言的是,三星回归OLED势必加速OLED时代的到来,全球彩电市场很快就会迎来一场显示技术升级大战。站在这个角度看,创维、长虹、康佳等企业及早布局抢占先机,的确有战略远见,为自己赢得了一个较为从容的位置。
因此,我力挺OLED,实际上就是力挺下一个时代的中国彩电产业,我希望中国彩电企业借助OLED兴起这个机会,实现对韩国企业的追赶乃至超越。
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