苹果要不要考虑买下匈牙利？(2)

来源：财富中文网　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2013-03-05 11:04　

核心提示：苹果在本质上非常擅长打造具有创造力的新平台。它们因为易于使用，让数字生活变得合理，而广受消费者青睐。它并不是第一家跨入PC机、MP3、智能手机甚至平板电脑领域的公司，但它却彻底革新了这些领域。苹果并不真正

苹果在本质上非常擅长打造具有创造力的新平台。它们因为易于使用，让数字生活变得合理，而广受消费者青睐。它并不是第一家跨入PC机、MP3、智能手机甚至平板电脑领域的公司，但它却彻底革新了这些领域。苹果并不真正通过出售软件或数字内容赚钱，但是它无缝集成了软件和数字内容，从而支撑了高利润的硬件业务。

但是苹果骨子里追求的是巨大突破，而不是循序渐进。所以如果他们想要成为一家雄心勃勃的公司，我认为在他们在收购上需要同产品创新一样高瞻远瞩，勇往直前。苹果需要追求的三大主要推动力分别是：

1. 收购内容。内容对于苹果的平台而言，具有战略上的重大意义。但在苹果宏大的计划中，这只是业务里几乎没有意义的一部分。把苹果所有的内容、软件和服务（比如iCloud订阅服务）加起来，也只占苹果收入的6%。但客观地来说，苹果从所有充电器和其他配件上获取的收入也仅占内容、软件、服务三者创造的总收入的50%。

一些人认为苹果应该收购网飞（Netflix）。理论上看这很合理：网飞的市值达到100亿美元，与大量内容所有者有业务来往，拥有一个存有已开发内容的数据库，还有令人愉快且忠心的顾客基础。但这个设想在我看来则不是那么合理。顾客喜爱网飞的原因是他们可以将它应用于所有硬件设备上（多家制造商的电视机、游戏机和平板电脑等），而内容所有者愿意与网飞合作，是因为他们不希望iTunes在统治数字音乐之后再统治数字视频领域。苹果可以转而收购迪斯尼（Walt Disney Co.，市值980亿美元），并拥有内容丰富的巨大数据库和“基础设施”以开发更多产品（ABC/ESPN频道、电影制片厂等）。迪斯尼主题公园可能需要出让，但是迪斯尼的其余部分能够给苹果提供难以置信的平台，以重新思考如何在这个随需应变的世界发展家庭视频业务。它还可以在硬件之外，从内容上获取有意义的利润，促使公司转型。根据这个思路，时代华纳（Time Warner）也是这个领域不错的收购对象。

2、收购管道。许多人认为通讯的基础设施将成为“哑管道”，而内容和/或硬件公司将会赢取家庭的“资讯娱乐”项目。现在看来，管道公司仍然颇有价值，而即时点播的视频并没有淘汰管道。大家仍然需要电缆或光纤接入家中，以观看网飞上的节目，而“有线电缆”公司【康卡斯特（Comcast）、时代华纳有线（Time Warner Cable）、威瑞森（Verizon Fios）等等】的总收入也没有真正减少的迹象。此外，建设通往家中的电信网络难度很大，而且价格不菲……Google Fiber仅在美国前100座城市中的1座提供这种服务是有原因的。卫星电视公司（DirectTV、Dish Network）有着利润颇丰的电视业务和覆盖全国的网络系统，但是缺少真正的宽带网络服务，所以他们并不适合。(责任编辑：admin)

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