苹果要不要考虑买下匈牙利？
上周，苹果公司（Apple）召开了股东大会。正如大家所知，大会对苹果如何使用所持的1,370亿现金展开了积极的讨论。我看到有篇文章说，苹果的现金储备差不多等于整个匈牙利的GDP，所以也许某个激进主义的股东应该推动苹果收购匈牙利，而不是干些小打小闹的事情（比如增加股息，或者发行优先股）。
匈牙利可能不愿意把主权和整个经济体拱手卖出，不过由于苹果没有债务，匈牙利或许能将这笔交易作为杠杆，在1,370亿美元资本的基础上借贷到更多钱。想到苹果将使匈牙利的税收提高，从而为股息资本重组筹集资金，我就觉得很搞笑……
严肃一点说，苹果应该如何处理一大笔不断增加的现金呢？三个显而易见的方案分别是：大量投资新产品（Apple TV、iWatch或者其他产品）、向股东返还现金（通过股息、回购、发布新型优先股等方式）以及招募员工。除去匈牙利之外，还有什么并购方案真的有意义呢？
首先，苹果不是思科（Cisco）或者甲骨文（Oracle）。相反，这家公司之所以不可思议，是得益于它内部创新的悠久历史，而并不是因为它在收购、整合和培养其他业务方面有出色表现。很长的时间内（按照技术标准），苹果1亿美元以上的收购案例屈指可数，10亿美元以上的收购更是从来没有出现过。通过收购NeXT，苹果建立了如今台式机系统Mac OS的基础，还把史蒂夫•乔布斯请回了苹果。更近一些，苹果收购Quattro Wireless，创造了iAds手机广告网络；而收购SIRI公司则获取了智能语音助手Siri技术。比较不走运的是对一家瑞典地图技术公司（C3）的收购，苹果在此基础上创立了Apple Maps。最后，苹果兼并了几家组件公司（芯片公司Intrinsity和P.A. Semi，闪存公司Anobit，还有安全设备厂商Authentec），将它们整合进了丰富多彩的“i”字辈产品中。(责任编辑：admin)
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