曾盛极一时的索尼该如何复兴?(3)
有人或许会说,蓝光DVD可成为企业存储数据的一个非常不错的方式,但蓝光DVD曾在存储容量方面占据的优势现在已被“荧光多层光盘”(FMD)所取代。
· 一张标准的单层蓝光光盘拥有25GB的数据存储容量。
· 蓝光光盘可达4层,所以数据存储容量是100GB。
· 荧光多层光盘(FMD)的数据存储容量是1TB。
美国国会图书馆的“网页捕获”(Web Capture)小组已表示,在2011年4月底,该图书馆已收集了约235TB的数据,而且每月数据增加量约为5TB。显然,如此大规模数据源的数字化不会交由蓝光技术处理。FMD将是最方便的可携式储存媒介。
因此,索尼“家庭收藏”这颗关键的“钻石”可能被证明只是一颗“锆钻”(cubic zirconia,即立方氧化锆,充当钻石的替代品)。看来曾经显赫一时的索尼公司在3大关键领域被弄得措手不及。
1. 在改变电视机设计方面不够迅速。
2. 在设计方面遭到苹果公司的意外打击。
3. 对于蓝光技术何时会被其他技术迅速超越这个问题过于掉以轻心。
新策略有什么呢?
平井一夫宣布的索尼复兴计划将会在时机成熟的时候受到评判。然而,乍看之下,很难从中推断出任何将在提高经营利润率方面实现快速转型的合理策略。在有关加强核心业务(数码影像/游戏/移动业务)、扭转电视业务、开拓新兴市场业务、开创新业务并加速创新等宏大改革策略的企业宗旨方面,索尼做出了太多的诺言。
平井一夫希望索尼的运营利润率能达到5%以上,净资产收益率能达到10%。这实际上相当于使其目前的运营利润率提高一倍,并且完全扭转目前净资产收益率为负的状况。这个目标必须在截至2015年3月的财年结束之前得以实现。然而,索尼目前是否准备好推出无需戴特制眼镜的3D电视?索尼在全息电视领域的地位如何?在索尼总部宣布的公司复兴计划似乎为现在和未来的技术做好了准备。如果索尼想再次研发出令人惊叹的产品,那么就必须把眼光放在5年之后。
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