曾盛极一时的索尼该如何复兴？
在消费电子产品领域，索尼曾一度是消费者“必须拥有”的产品品牌。但并非索尼的每一个想法都能获得成功。还曾记得1980年代索尼的Betamax录像制式与JVC（即杰伟世，又称日本胜利公司）的VHS录像制式发生的激烈之争吧。Betamax录像制式的质量更加出色，但其磁带容量最多只能记录2小时，不足以录制某些电影。在1980年代的这场录像制式之争中遭受到的惨败成为索尼难以下咽的苦果，即使该公司之后确实获得了一些胜利，即Walkman随身听及PlayStation游戏机。
自那以来，索尼立志永远不再在一场面对面的交锋中落败，而这种决心已“烙印在该公司跳动的心脏上”。然而就在本周，索尼宣布，在不得不减记递延税项资产之后，该公司预计在截至3月31日的2011财年净亏损5，200亿日元（合64亿美元），成为该公司创立以来的最高年度亏损纪录。比亏损更令人震惊的是亏损的规模：相比索尼2月份发布盈利指导性预期时给出的亏损额高出一倍以上。这是索尼连续第4个财年出现净亏损，创自索尼于1958年股票上市以来连续亏损时间最久的纪录。
在曾一度相当于时尚代名词的索尼，有些方面已经出现重大错误。
紧迫问题的解决
刚刚接任的索尼公司首席执行官（CEO）平井一夫没有浪费任何时间，他正设法在年内裁员10，000人，相当于该公司雇员总数的6％。这是三年来规模最大的人力资源裁减。
对于该公司而言，这场裁员情况相当糟糕。早在2005年，平井一夫的前任霍华德·斯特林格（Howard Stringer）在预计索尼将出现10多年来首次年度亏损之后曾表示，该公司将裁员10，000人，并关闭11家工厂。
· 鉴于2008年金融危机的震波使全球经济受到严重影响，索尼在截至2009年9月的一年里裁员19，500人。
在当前巨额亏损中“隐藏”着一笔总额达750亿日元（合9.25亿美元）的一次性开支，用以支付2012财年（截至2013年3月31日）的公司业务重组费用。显然，该公司为赶上同类公司，需要提高利润率。
为此平井一夫试图：
· 削减成本，并从根本上缩减生产线规模。
· 考虑在电动汽车电池领域建立产业合作联盟。
索尼糟糕的业绩：
公司 NPM OM ROE
索尼 -3.07 2.68 -9.42
松下 0.87 3.51 2.77
先锋 2.35 3.37 12.02
夏普 0.7 2.25 1.87
以上数据均为百分比，NPM=净利润率，OM=运营利润率，ROE=净资产收益率(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号