长虹逐渐打通产业链白电产品逆势上扬(3)

来源：赛迪网　作者：思雨　责任编辑：admin　发表时间:2012-03-26 20:35　

核心提示：黑白互补在黑电领域，长虹的管理、渠道、资金、文化，为美菱、华意的发展注入了强心针。一方面，通过制造、技术和品牌等市场领先优势，可以保证长虹白电产业的盈利空间及盈利能力；另一方面，通过制造、销售和品牌

黑白互补

在黑电领域，长虹的管理、渠道、资金、文化，为美菱、华意的发展注入了“强心针”。一方面，通过制造、技术和品牌等市场领先优势，可以保证长虹白电产业的盈利空间及盈利能力；另一方面，通过制造、销售和品牌等协同效应，使长虹可以为市场和消费者提供更环保、更节能、更智能和更高效的智能家具产品，从而为长虹实现价值增长提供强劲的原动力。

对此梁振鹏表示，白电产品很容易在长虹传统的黑电渠道中配送，形成全产品线的整合渠道优势。长虹的黑电和白电产品，在仓储、物流、采购体系等方面可以资源共享，相应的降低整体运作成本。产品的经营种类越多，长虹集团作为一个整体产品体系的提供商在跟国美、苏宁等卖场谈判时更有议价能力，这样也会相应降低渠道上的成本。

刘海中认为，与当前一些公司推动的“全产业链”竞争体系不同的是，以华意压缩和美菱冰箱为主体打造的长虹白电全产业链之外，有机地将长虹在智能化系统优势进行融合，构建了一套“黑白产业融合、横纵交互驱动”的生态全产业链体系。

长虹拥有的智能技术及应用创新能力，为美菱冰箱在智能化、信息化研发及制造方面提供强大的技术升级平台；长虹与美菱、华意在采购、物流、营销、服务等方面的系统整合相互借力，在生产成本、治理水平、反应速度、市场影响力等方面产生了共同应对风险的优势。

长虹美菱专卖店就可证明这一点。2012年1月，全国最大的长虹美菱专卖店开店。业内人士表示，长虹在三四级市场的绝对渠道优势将随着家电竞争全面转向农村而呈现出巨大的市场竞争力。

据了解，长虹美菱专卖店主要面向三四级市场，销售业绩增速达到80%～100%，远远超过传统销售渠道，成为国内渠道网络的新星。长虹美菱专卖店提供“一站式”成套家电产品和服务，消费者获得专业的消费体验，合作伙伴从销售业绩快速增长获利，形成多赢的局面。

截至目前，长虹累计建成三千家长虹美菱专卖店，未来3～5年计划建成一万家专卖店，成为国内最优质的类连锁销售渠道，将为三四级市场消费者源源不断输入最新的科技产品。长虹美菱专卖店是长虹实体渠道网络的支撑。 (责任编辑：admin)

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