用破坏式创新 重塑产业规则 2011三大领域转型思考

2011年，整个地球都是躁动了，更何况是ICT产业了。作为现代社会最强大的推动引擎，ICT产业不但自身不断壮大，而且让整个社会充满前进的动力。

但是，这个产业又是竞争最残酷、最激烈的。每年数万亿美元的投入、每年都有数十万企业杀入、每年也有数十万企业倒闭、每年产生数百万个新点子、每年也有数万的产品消亡……不管你用什么样的数字去描述这个产业都不为过，作为全球创新最活跃的领域，我们也需要用革命性的眼光去看待这个产业。

今天，中国的ICT产业已经基本上融入到世界格局。这里虽然还不具备领导全球创新的能力，但从消费趋势、消费规模、制造规模、产业规模等等多个角度讲，中国市场已经成为全球最主要的三大市场之一。比如，2011年，中国成为全球第一大手机消费和制造市场、中国成为全球第一大PC消费和制造市场、中国成为全球第一大互联网用户市场等等衡量ICT整体水平的关键指标。

岁末，本刊再次对2011年ICT发展做出整体性盘点，期望给业界一个鲜明、鲜活的2011。我们看到，在中国最强大的三大ICT群体，通信和网络运营商、设备制造商、消费类电子厂商2011年都在进行整体性转型，而这种转型有些是产业发展趋势的必然，有些则是自身发展遭遇瓶颈而不得不做的痛苦抉择，也有的是竞争白热化造成的混沌乱局。

在回味全年产业变局之前，先让我们看看这三大领域的转型思考。

从垄断性经营向竞争性经营过渡

11月9日，CCTV报道了发改委调查中国联通和中国电信涉嫌宽带接入垄断的消息，此消息迅速在圈内外引起巨大反响。并迅速形成了两派，传统通信阵营以饱受委屈的姿态进行着无力的反击，而新兴阵营如广电和许多互联网接入商则振臂高呼，期待能够获得利好消息。当然，对于广大用户而言，这类事情肯定是站在对自己有利的一面，希望能够看到这场闹剧能给自己带来更多的实惠。比如更宽的带宽和更低的价格。

当我们回归常态，抛开受委屈的心态去看这场闹剧时，我们会发现这个闹剧背后所体现的问题并非是某些人所指的新进入者的蓄意陷害，而是历史发展的必然。

通信产业经过30多年的高速发展，已经进入一个新的历史阶段。从供应性经营向基于需求的经营转变，换句话说就是从垄断性经营向竞争性经营转换的过程。

在过去，运营商依托垄断性资源提供垄断性服务如语音和带宽。与此同时，供需矛盾也是单向的需大于供的局面。

在这个阶段，中国的运营商没有任何竞争对手可言，加之前几次电信体制改革，均单向地保护了移动运营商和固网运营商，彼此之间并不相干。

直到第四次电信体制改革，三家运营商参与移动经营之后，竞争这个词才真正走入到通信运营商。随后在3G这个关键词的背后，三家运营商也真正开始了真刀实枪的竞争，资费、手机、品牌、业务等等，可以说真正激发了三大运营商的创新力和市场活力。

与此同时，广大互联网运营商的崛起，尤其是其推出的IM和社交网络这类更贴合用户的业务，开始蚕食运营商传统的语音和短信业务。另外，大量的基于视频等大流量内容开始残酷的占用运营商带宽资源，迫使运营商不断投入升级其有线和无线网络。

另外，以苹果、谷歌等阵营为首的新型终端供应商一举摆脱了之前终端制造商仅仅是运营服务末端的角色，开始通过智能手机、应用商店、电子商务、云端服务等策略加入到竞争中来。运营商之前赖以为继的垄断性资源网络退居二线，仅仅起到了接入的作用。用户在分配通信支出时，更多的投向了终端和业务层面，而对于网络和通信费用则是期待更加的便宜甚至是免费。

如果说，互联网运营商和终端服务提供商的崛起还需要依赖运营商网络的话。那么，广电运营商的进入就不是那么一回事了。因为已经拥有最后1公里接入优势的广电运营商，一旦获得必要的政策、资金支持和牌照许可，将可能对固网运营商最赚钱的有线宽带业务带来毁灭性冲击。(责任编辑：admin)