挑战小米的三个条件：产品、服务和营销(2)
不久前帮人抢到了台米3，放在车里。碰巧一位苹果的朋友搭车，拿起包装盒看了一会说，“这很像无印良品的设计。”事实上，黎万强也在很多公开场合表达过，自己是无印良品的粉丝。
包装盒本身还只是半件作品，加入了营销才算是一件完整的作品。
这种包装盒设计最早用在米2上。米2发布前，包装盒先曝光，上面还站着两位体重合共超过300斤的小米员工。在黎万强的营销理念中，这是表达包装盒坚固最直观的方式。它是一种营销，也是包装盒的一部分。
回到大方向上，雷军常说“顺势而为”，小米的营销也是如此，今天产品如何了，服务怎么了，米粉想要什么了，营销就顺着那个方向去。 还是“盒子兄弟”的故事，图片爆红网络后，小米号召网民对图片进行PS，抽奖送礼品，气氛一下子火爆起来。
简单呈现、直达用户、无违和感，就OK了。
2013年接近尾声，琢磨小米的有增无减。而且据我所知，传统品牌中有很多已经开始行动了。他们将斩断包袱、轻装上阵，希望能“师夷长技以制夷”，挑战小米。如果有把握在上述三点上做得比小米更出色，成功几率会大增。雷总和阿黎别怪我，其实我更期待小米怎么见招拆招。
(责任编辑：韩杰)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号