联想乐视乱入 彩电市场三方阵营优劣势解析

联想在经历坎坷之后再次推出新款智能电视，希望以1999元低价和夏普代工高低搭配的方式再次在电视市场搏一把，与5月初推出60英寸6999元超级电视的乐视都将自己定位为传统电视厂商的有力竞争者。那么，联想、乐视，以及传统电视厂商三者之间到底有哪些不同？面对智能电视这一领域，究竟谁能更有作为？今天为您带来全方位解析。

首先来比较一下三者之间的背景：

联想：IT硬件厂商，擅长硬件制造、软件开发与渠道经营，但在智能电视上出师不利。

乐视：互联网厂商，擅长营销，握有网络视频源的优势，但销售渠道单一。

传统彩电厂商：拥有数十年的行业经验，渠道把控能力强，早已瓜分了国内的彩电地盘。

与画质相关的PK

消费者买电视机首先考虑的当然是画质，这方面传统家电厂商都有数十年的技术积累，而联想和乐视作为新人要在这一点上出彩只好采用“傍夏普”的方法——作为“液晶之父”，因为夏普屏在业内和消费者眼中就是高画质的代名词。

那么，都用了夏普屏，联想、乐视与夏普的关系到底有什么区别？

根据此前行业人士爆料，乐视超级电视采用的是富士康ODM的方式生产的，其外观的工业设计和制造、元件采购全都是富士康包圆，乐视自己设计的就只有那个波浪形的底座和内置的操作系统。虽然乐视超级电视用了夏普屏，但这块屏也是富士康找夏普采购的，乐视与夏普没有直接打过交道。

而联想中国区智能电视事业部总经理任中伟在发布会后的专访中解释，联想智能电视中与智能系统有关的硬件和系统界面、智能应用、在线视频是联想开发，而与电视有关的部分如屏幕、与画质有关的技术、外观设计、组装制造都由夏普完成。也就是说联想智能电视的硬件是联想直接找夏普代工的。

不过残酷的是，夏普屏并不完全等于画质好，因为夏普屏也分高中低档，依成本而定。

IT企业、互联网企业、传统彩电企业谁做电视有优势？

这个命题似乎有些多余，因为无论是以往的案例还是业内人士的评论，都认为彩电属于渠道为王的行业，每年全国4000多万台的销量都牢牢掌控在七八家传统彩电厂商手中，其他新品牌想进入难以获得明显的成绩。这不光是理论上的说法。

不过从用户的角度来看，产品好、实惠才是最重要的，因此我们也不能因为销量上不去就全盘否定联想、乐视这些乱入者。下面我们可以总结几条他们的区别与联系：

渠道：

传统家电厂商以线下为主，一二线城市主打国美苏宁等连锁卖场，三四线城市依靠区域代理商，线上电商则以清库存为目的。联想在渠道上基本与之相似，但由于线下渠道的弱势，更倚重线上，希望能在电商渠道多争抢一些年轻用户。乐视则更加激进，纯靠自营B2B电商销售。

家电行业人士李洪涛认为，联想虽然努力想进入家电连锁卖场，但从目前来看其铺货效果并不好，所以此次发布会上联想提到了将加强商超渠道的铺货，而且对电商的重视程度也比传统家电厂商更高；至于乐视的自营电商渠道，他表示并不看好实际销量，原因是电视在电商中销售的比重很小。(责任编辑：韩杰)