转型全产业链：新思维突围本土平板电视升级困局(2)
与同行投资高世代面板生产线的做法不同，创维用相对较低的成本完成了对LGD广州液晶模组工厂的参股，而且就近建设了液晶模组一体化整体生产线，而今年3月，创维又实现参股LGD在广州的8.5代液晶面板生产线，此外创维与晶元、台达电在广州增城投资6亿美元的LED芯片外延片基地近日已经奠基，加上创维2008年开始在LED背光模组、LED应用等领域的布局，创维用最低的成本基本上率先完成了对液晶电视全产业链的布局。
加上其与LGD、奇美的全球战略合作关系，创维在上游面板领域每次都能保证面板的供应。此外，在半导体领域创维通过自建和战略合作的方式保证了自身彩电所需上游部件的供应。“不同企业有着不同的进军上游核心部件的做法，而创维选择的合资合作模式目前看来是最适合创维的。”杨东文对《中国产经新闻》记者说。
在上游得到充分保证的同时，创维的采购、研发和营销的互动也越来越密切，企业整体供应链的反应速度也越来越快。虽然其他同行也在进行供应链整合的革命，但是创维再一次走到了最前面。
知名调研机构Displaysearch大中华区副总裁谢勤益表示，“这是一场IT速度的比拼，台湾的富士康、冠捷等OEM商之所以能获得最多的手机、PC订单，就是因为其强大的供应链整合能力，而如今在平板电视外包订单的争夺中台湾的代工商同样强势，不过创维等大陆厂商在这方面正在迎头赶上。”
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